Rapporto sui risultati

Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Frage 7: Voraussetzungen zur Umsetzung der Strategie (S. 37ff)

Die Voraussetzungen sind richtig und angemessen dargestellt, sodass die Abkür- Umsetzung der Strategie erreicht werden kann (allenfalls Bemerkungen zur zung Art Dringlichkeit der aufgeführten oder zu weiteren Voraussetzungen).

SSR E V3: Die Identitäts- und Zugriffsverwaltung muss für den Patienten weitge- 2

hend transparent sein und muss, soweit sein direkter Einbezug nötig ist,

sehr einfach und sicher sein.

SUVA D Die Suva könnte sich auch aktiv bei der Unterstützung und Weiterentwick- 1

lung der eHealth Strategie einsetzen, indem sie z.B. die wichtigsten Akteure im Gesundheitswesen (Medi-Data, H-Net, HIN etc.) vernetzen und dazu beitragen könnte, den Pooling-Gedanken weiter zu verfolgen oder den Austausch von z.B. digitalen Röntgenbildern unter den Health Professionals generell – und nicht nur im Kontakt zur Suva – zu fördern. Auch im strategischen Allianzenmanagement könnte sich die Suva beteiligen. Die Ziele der Gesundheitskarte lassen sich unseres Erachtens gut mit einer Public Private Partnership als Model für die Trägerschaft umsetzen, z.B. beim nationalen Aufbau einer Public Key Infrastructure als eine der technischen Voraussetzungen für die Gesundheitskarte.

SVBG C Ganz wichtig sind die Ziele C1, C3, C4 und A4.1

SVV D Akzeptanz der Bürger ist nur durch eine geeignete mediale Begleitung si- 0

chergestellt.

C1: Die zentralisierte und standardisierte Datenbewirtschaftung bedingt schweizweit koordiniertes Vorgehen, mit aktivem Einbezug der Versicherer, der Wirtschaft, der Verbände der Leistungserbringer und der Patientenorganisationen. Deshalb ist der Kreis der Entscheidungsträger des geplanten Koordinationsorgans unbedingt zu erweitern, eine Beschränkung auf Bund und Kantone wird abgelehnt.

C5: Ein offener Dialog mit Versicherungsgesellschaften und Leistungsanbis 2015 zu ermöglichen.

bieter ist dringend notwendig, um Inhalte und Gestaltung des Patientdossiers konkret zu regeln und um die flächendeckende Einführung von eHealth SZHOI B1

TASWISS A2

TIMDS B Cybersanté es tune tâche prioritaire. Acceptation des instruments par les0

patients et professionnels est essentielle. Il fait donc sensibiliser les médecins, le personnel soignant et les professionnels. Nécessaire de proposer des formation, modules obligatoires sur le thème « Privacy » et sur celui de la responsabilité des médecins face aux données médicales.

VIPS F Frühzeitig Stakeholder und Konsumenten mit Vorzügen des elektronischen 2

Patientendossiers vertraut machen. Nutzung des bereits bestehenden, einheitlichen Identifikationssystems «Refdata» (basierend auf EAN-Code)

prüfen.

WIG G Vage Formulierungen1