Rapporto sui risultati

Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Abkürzung Art Weitere Bemerkungen, weiterführende Hinweise

CFC A Remarque générale : Salue le développement d’une stratégie nationale. Adhère aux objectifs. Judicieux d’avoir ciblé les deux champs d’activité. Regrette toutefois que l’ordonnance électronique et la documentation sur les médicaments prescrits ne soient pas retenues. Dommage aussi de s’être focaliser seulement sur l’information en ligne alors que les services en lignes sont tout aussi utiles. Dommage aussi que la stratégie ne se concentre que sur les fournisseurs de prestations centraux (assurances, hôpitaux,

médecins). Manque les institutions de recherches, les organisations de patients, l’industrie et les autorités. Le système doit être ouvert et lier des liens sur le niveau international.

Dossier électronique : l’objectif final est à saluer. La stratégie part sur de bonnes bases. Il faut gagner la confiance des utilisateurs. Assurer rapidement l’interopérabilité. La stratégie n’est pas assez ambitieuse, 2015 est trop loin. Confédération et cantons doivent mettre en place cette année un comité de standardisation. Il n’est pas concevable que les fournisseurs puissent utiliser la carte avant les patients. Assurer une clé d’accès.

Information en ligne : Information essentielle pour prendre des décisions en connaissance de cause. Salue l’idée d’assure la qualité par des labels, permet d’éviter une médecine à deux vitesses. Attention : à éviter la profusion de labels. Ne pas dissuader les patients de consulter = danger d’automédication. Internet ne doit pas remplacer le dialogue !

La Commission s’étonne de ne trouver aucune considération et aucun objectif quant aux services en lignes. Pourquoi ne pas parler des téléconsultations, la télémédecine, etc. Elles offrent pourtant des perspectives de qualité, de sécurité et d’efficacité et réduiraient les coûts. Ne pas oublier le potentiel d’interactivité d’Internet : cela manque dans la stratégie. Attention aussi aux erreurs de diagnostics. Convient d’être attentifs à ce sujet. Indispensable d’associer tous les acteurs.

Application et développement de la stratégie : D’accord avec la mise en

œuvre de la stratégie de manière collective. Soutient la création d’un organe de coordination et l’implication de tous les acteurs Salue les mesures en matière de formation qui s’adresse aux professionnels et à la population.

Conclusion : Partage en grande partie l’orientation stratégique. Demande d’exploiter plus le potentiel des technologies de l’information et de la communication. Demande de consacrer un champ d’activité à

l’ordonnance électronique et à la documentation sur les médicaments et de formuler des objectifs en ce qui concerne les services en ligne.

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