Progetto

bero decisi dalle istanze responsabili a livello di Cantoni, Swiss Olympic e federazioni. Rispettando tali presupposti si può raggiungere l’obiettivo di un sostegno coerente dello sport di prestazione svizzero. In questo contesto va precisato che l’attuale sistema di sostegno pertanto non è considerato come parte integrante del progetto, ma viene attuato nel quadro della normale ripartizione delle competenze e di procedure collaudate dalle diverse istituzioni.

12.2.4 Attuazione coordinata da un’organizzazione ad hoc

Le misure decise nel quadro del piano direttivo della Confederazione dovrebbero essere realizzate ricorrendo ad un’organizzazione ad hoc per l’attuazione del progetto che riunisca tutti gli attori principali, guidata da un comitato direttivo. Dell’organizzazione per l’attuazione del progetto fanno parte rappresentanti di Swiss Olympic (presidenza), Confederazione, Cantoni, Comuni e federazioni sportive. Dal punto di vista odierno sembra adeguato suddividere il progetto in quattro ambiti o progetti settoriali: atleti, allenatori, infrastrutture ricerca e innovazione.

La coordinazione di questi progetti settoriali va affidata ad un rappresentante dell’istituzione maggiormente coinvolta; per i settori atleti e allenatori Swiss Olympic, per quelli infrastruttura e ricerca e innovazione la Confederazione (UFSPO).

Comitato di gestione dello sport di prestazione

Swiss Olympic

Coordinazione delle misure trasversali

Progetto Progetto Progetto Progetto settoriale 1 settoriale 2 settoriale 3 settoriale 4

Atleti Allenatori Infrastruttura Ricerca e in-

novazione Confederazione UFSPO

Cantoni e città

Swiss Olympic

Federazioni

Altri soggetti

Figura 1: il modello di gestione dello sport di prestazione in Svizzera