Ergebnisbericht

Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Abkür- Frage 2: Vision (S. 21)

zung Art Die Vision entspricht unseren Überlegungen zum Fernziel von «eHealth».

FMH C - Eine auf Leistungsbezug basierende Strategie ist nicht Erfolg verspre- 2

chend.

- ITC muss zur Verbesserung von Prozessen, nicht zur Vernetzung selbst dienen.

- Eine Vernetzung der Akteure muss das Verhältnis von Behandelnden zu explizit zu erwähnen.

Behandelten in den Mittelpunkt stellen, unter Einhaltung des Datenschutzes und dem Recht auf informationellle Selbtbestimmung. Dies ist GAAI B1

GASH B1

GATG B1

GDBL B1

GDGR B1

GDK B1

GDSG B -1

GDZG B Die Vision entspricht dem Fernziel «eHealth» der GDZG1

GDZH B Zeitplan ambitiös, komplexe Massnahmen, um Ziel zu erreichen, wenige 2

Anreize für künftige Player im Gesundheitswesen. Die Frage «Wer kann Geld mit elektronischem Patientendossier verdienen?» wird nicht gestellt. Sparen als Anreiz genügt nicht.

GEVP B L’idée fondamentale correspond aux réflexions sur les buts en matière de1

cybersanté visés à long terme GFDBE B1

GM D Möglicherweise wird mit dieser Vision die Beanspruchung von mediz-2

inischen Leistungen gefördert, was zu höheren Kosten führt. Das KVG sieht nur vor, medizinische Leistungen für Heilung und Unfallfolgen zu tragen. Die Fokussierung auf einen erweiterten Begriff der Gesundheit (Wohlbefinden, Lebensqualität etc.) ist gesundheitspolitisch relevant, aber gleichzeitig heikel, weil das alles impliziert, was jeder Einzelne subjektiv unter Gesundheit versteht. Ein Teil der Bürgerinnen und Bürger hat schon heute die Idee, dass das Gesundheitswesen ein Selbstbedienungsladen ist und ein Anrecht besteht, sich aufgrund der Prämienzahlungen uneingeschränkt zu bedienen. So werden unnötige Behandlungen generiert. Dies wiederum bestraft auf Grund der Kopfprämie jene Bürger, die kostenbewusst handeln. werden.

Die Solidarität im Krankenversicherungssystem könnte überstrapaziert GSLU B1

GSUR B1

HBHE C0