Vorlage

8.4 Programmfinanzierung

Ressourcenoptimierung Ein hauptsächlicher Zweck des NPEB liegt darin, die bestehenden Res-

sourcen und Geldströme künftig gezielter im Sinne des NPEB-Programms einzusetzen, die Aktivitäten der Akteure stärker zu bündeln und somit die Mittel aus öffentlicher und privater Hand noch effizienter für die Bereiche Ernährung und Bewegung einzusetzen.

Effizienzsteigerung Die Umsetzung der im NPEB vorgeschlagenen Massnahmen sowie deren

Koordination brauchen entsprechende personelle und finanzielle Ressourcen. Die finanziellen Mittel für die Förderung von ausgewogener Ernährung und ausreichende Bewegung sind bei der öffentlichen Hand (Bund, Kantone, Gemeinden) begrenzt und ein grosses Wachstum für die Präventionsarbeit kann für die Jahre 2008–2012 nicht vorausgesetzt werden. Ein Teil des Aufwandes für die NPEB-Umsetzung wird von den mitwirkenden Akteuren im Rahmen ihrer ordentlichen Geschäftstätigkeit und Budgets erbracht werden können. Die Konzentration der Präventionsbemühungen auf die im NPEB vorgeschlagenen Massnahmen sollte im „Gesamtbetrieb“ des Ernährungs- und Bewegungsbereichs gewisse Ressourcen freisetzen bzw. für die NPEB-Umsetzung nutzbar machen. Insgesamt darf vom NPEB also eine gewisse Effizienzsteigerung erwartet werden.

8.5 Kommunikation

Enge Abstimmung der Für die erfolgreiche Umsetzung des NPEB sind Anstrengungen auf dem Partner Gebiet der begleitenden Kommunikation notwendig. Die Koordination der

NPEB-Kommunikation liegt beim Bundesamt für Gesundheit, die massnahmenspezifische Kommunikation bei den für die Umsetzung zuständigen Stellen. Dabei werden sich die Kommunikationsverantwortlichen der drei Partnern BAG, BASPO und Gesundheitsförderung Schweiz eng abstimmen.

8.6 Berichterstattung, Evaluation

NPEB-Optimierung Die NPEB-Programmleitung gewährleistet eine koordinierte, alljährliche Be-

richterstattung, die als Grundlage für eine Selbstevaluation dient und eine fortlaufende Optimierung der Massnahmenumsetzung bezweckt.

Die NPEB-Umsetzung wird zusätzlich mittels eines umfassenden Monitoring-Systems evaluiert werden. Handlungsempfehlungen sollen zur Planung von neuen Massnahmen und eines allfällige Nachfolgeprogramms dienen.