Rapporto sui risultati

Rapporto sull’indagine conoscitiva «Governo elettronico in Svizzera dal 2016»

ten folgen. Zum Zielsystem können auch Beispiele aus dem Ausland beigezogen werden, z.B. das Zielsystem des Planungsrates in Deutschland. Die Einbettung der Strategie in einen breiteren Kontext (Informationsgesellschaft Schweiz) ist zu gewährleisten und darzustellen.

2. Prozess und Stakeholder

Prozessual: E-Government muss von IKT-Steuerung getrennt betrachtet werden. Alle Staatsebenen müssen angesprochen werden. Die Meinungsbildung für die Erneuerung muss den Einbezug der Bürger-, Gemeinde- und Kantonsebene gewährleisten. Die Kundenzentrierung muss bei den Zielen und 4h Prozessen im Vordergrund stehen. Als inhaltliches Ziel gehört auch die Mul-

tichannelfähigkeit der Verwaltung.

3. Steuerung und Führung

Für die Umsetzungsorganisation fehlt ein check and balance Element, insbe-2c sondere die Unterscheidung zwischen Steuerung und Führung unter Einbe-

zug aller wichtigsten Stakeholder.

4. eCH-spezifische Anliegen:

6e Es braucht gepflegte und gelebte Standards. eCH steht dafür zur Verfügung,

ist geeignete Organisation dazu. Anliegen ist nachhaltige Finanzierung der Erarbeitung und speziell der Pflege von eCH-Standards.

Weiter sollen in den Gremien, sowohl auf strategischer wie auch Expertise Ebene die Privatwirtschaft und die Verbände vertreten sein. eCH stellt sich zur Verfügung.

5. Allgemeine Hinweise

6a In den unterschiedlichen Dokumenten bestehen noch einige Widersprüche,

die zur Verbesserung der Konsistenz für die weiteren Arbeiten ausgeräumt werden sollten.

Die Studie identifiziert neben den Stärken relativ viele Schwächen. Ange-6e sichts dieser Analyse dürfte die Minimalvariante keine Option darstellen.

In der folgenden Stellungnahme haben wir uns erlaubt, zur Präzisierung der Aussage von eCH zu einzelnen Punkten auch Elemente der Fragestellung zu verändern. Dies ist dann in der entsprechenden Frage so vermerkt und mittels Streichung bzw. Markierung kenntlich gemacht.

8.3.4 Parere di una persona (dall’ODIC)

Un esperto dall´ODIC ricopre più ruoli nell’ambito del governo elettronico e ha espresso un parere in via individuale.

6e gerne nehme ich hier als Mitautor der aktuellen E-Government-Strategie

Schweiz, als PAS-Mitglied eines priorisierten Vorhabens des Aktionsplanes (B1.13) sowie als Leiter der eCH-FG Geschäftsprozesse, welche verschiedene