Rapporto sui risultati

Consultazione 2007/2: Stratégie nationale en matière de cybersanté · 95 pagine

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Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Frage 8: Kosten, Nutzen, Finanzierung (S. 40ff)

Die Kosten, der Nutzen und die Finanzierungsmöglichkeiten von

Abkür- «eHealth» wurden richtig dargestellt (allenfalls Hinweise auf weitere Quelzung Art len).

PHS C eHealth wird nur zahlbar, wenn es schrittweise eingeführt wird, und wenn 0

bereits bezahlte Anlagen angewendet werden, oder wenn klare Anreize für die Anschaffung neuer Systeme besteht.

PRIVA- B0

TIM SAMW G0

SANTES D Eine vertiefte, alle Handlungsfelder abdeckende Kosten-Nutzenanalyse ist 0

zwingend durchzuführen. Solange der Nutzen der eHealth-Strategie nicht belegt ist, dürfen die Kosten nicht auf die OKP übertragen werden. Es muss ein Nutzenüberhang gegeben sein, da es nicht sein kann, dass mit Versichertengeldern Wirtschaftsförderung für IT-Unternehmen betrieben wird. Die Umsetzung der Strategie darf erst erfolgen, wenn Nutzen nachgewiesen ist.

Die Kostenschätzung für die Einführung der administrativen Versi-

chertenkarte ist falsch, da die Effizienz für die Verarbeitung von Rechnungen nicht gesteigert wird, die Effizienzgewinne sind bei den Leistungserbringern.

Die Finanzierung der eHealth-Strategie und deren Leistungen, letztendlich über Prämiengelder, wird entschieden abgelehnt. Ganz sicher ist eine solche Finanzierung falsch, wenn es um Public Health-Aspekte oder einen Nutzen für die öffentliche Hand geht. Deshalb müssen sich Bund und Kantone zwingend an der Finanzierung beteiligen.

SATW G La possibilité de financement vaguement esquissée à la page 7 via fonds3

national devrait être explicitée.