Progetto

le federazioni sportive

- seguono le tendenze attuali nel proprio sport e analizzano i bisogni del proprio gruppo di destinatari;

- aprendo e differenziando l’offerta di sport per tutti cercano di raggiungere un pubblico più ampio;

- offrono opportunità di formazione e perfezionamento sui temi del benevolato e del lavoro volontario e della gestione delle società sportive;

- tematizzano nel quadro dello sviluppo delle società sportive la promozione delle donne nelle istanze decisionali di federazioni e società sportive.

7.2.3 Società sportive

Le società sportive sono coscienti del loro ruolo centrale nella promozione dello sport per tutti e si concentrano sul suo sviluppo.

Si raccomandano le seguenti misure:

le società sportive

- elaborano offerte incentrate sul gruppo di destinatari per tutte le esigenze e le fasce d’età;

- collaborano con i Comuni e comunicano il nome di una persona di contatto;

- riconoscono opportunità e sinergie nella collaborazione con altri operatori privati nel campo dello sport e del movimento (ad es. «Open Sunday»);

- inseriscono la premessa fondamentale dello sport per tutti, la «pratica sportiva per la vita» nel loro piano direttivo;

- sono coscienti della responsabilità politica dello sport e si organizzano nell’ambito di comunità d’interessi;

- si adoperano per una quota adeguata di donne nelle loro istanze direttive.

7.3 Raccomandazioni per i datori di lavoro

Attività motorie e sportive regolari migliorano la capacità di prestazione e la salute dei dipendenti e creano per la ditta un plusvalore quantificabile. Per questo motivo è ovvio che le imprese s’impegnano a favore di sport e movimento sul posto di lavoro e nel tempo libero.

Si raccomandano le seguenti misure:

i datori di lavoro

- considerano l’impegno a favore di sport e movimento come parte della «Corporate Social Responsibility»;

- creano condizioni quadro adeguate per lo sport e il movimento nell’attività quotidiana (docce, modelli di orario di lavoro, offerte specifiche);

- sostengono l’impegno sociale dei propri dipendenti nel campo dello sport;

- motivano i dipendenti più giovani a sfruttare i loro giorni di congedo per attività giovanili per un impegno a favore della collettività.