Rapporto esplicativo

Costi di personale e costi materiali in Svizzera

I compiti stabiliti nel messaggio sulla cultura 2021–2024, che saranno mantenuti, e quelli nuovi previsti nel messaggio sulla cultura 2025–2028 determinano adeguamenti a medio termine all’effettivo di personale. Considerando anche il rincaro, i costi di personale e i costi materiali aumenteranno quindi da 11,1 milioni di franchi del 2024 a 11,9 milioni di franchi del 2028. I dati citati si basano su proiezioni (stato: inizio 2023).

Sussidi

concessi in virtù degli articoli 11, 16 capoverso 2 lettera b e 19–21 LPCu (in mio. di fr., arrotondati)

(2024) 2025 2026 2027 2028 2025–2028 Tasso di crescita (nominale in %)

Promozione di nuove (6,2) 6,3 6,5 6,5 6,7 26,0 2,0 leve e opere

Scambi culturali, diffu- (8,6) 8,7 8,7 8,9 9,0 35,3 1,1 sione e promozione in

Svizzera

Scambi culturali, diffu- (11,2) 11,3 11,4 11,6 11,6 45,9 0,9 sione e promozione

all’estero

8

Sedi esterne (incl. costi di (9,0) 9,1 9,1 9,2 9,3 36,7 0,8 personale e d’esercizio)

Costi di personale e costi (11,0) 11,1 11,3 11,5 11,8 45,7 1,8 materiali in Svizzera

Limite di spesa Pro Hel- (46,0) 46,5 47,0 47,7 48,4 189,5 1,2 vetia

7.4 Limite di spesa Museo nazionale svizzero (Progetto 12)

In virtù dell’articolo 17 LMC, la Confederazione accorda contributi annuali al MNS per l’esecuzione dei suoi compiti. Nel fornire le proprie prestazioni, il MNS si distingue per il suo agire orientato all’economicità e ai risultati e applica adeguati processi di controllo e di gestione. Grazie alla stabilità dell’affluenza di pubblico, alla gestione degli spazi, alle locazioni, alle vendite e ai servizi rivolti ai terzi nell’ambito della conservazione, del restauro e della ricerca conservativa, il MNS riesce a mantenere costante la propria redditività.

Così come il disegno nel suo complesso, i mezzi finanziari richiesti per l’ambito di attività del MNS si fondano sulla continuità finanziaria. Per alcune attività del MNS e in relazione ai campi d’azione definiti prioritari a livello federale sono previste misure con ripercussioni finanziarie, i cui contenuti sono descritti al capitolo 5.3.2. Tra i punti salienti vi sono l’ampliamento del Centro delle collezioni e il raggruppamento delle sue sedi, la ristrutturazione e riorganizzazione del Forum della storia svizzera di Svitto, lo sviluppo di primi casi di studio per potenziare l’esperienza museale virtuale, la messa in funzione di un nuovo sistema di gestione delle collezioni, l’ampliamento delle offerte inclusive, il proseguimento della trasformazione