Rapport sur les résultats

Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Zustimmung und Kritik Approbation et critique

Die breit gestreuten Stellungnahmen Les prises de positions sont très reichen von Zustimmung bis zu contrastées, certaines acceptant la grundsätzlicher Ablehnung zur Stra- stratégie, d’autres la rejetant catégotegie. riquement.

Die Patienten- und Konsumentenver- Les associations de patients et de bände stimmen der Strategie mit ein- consommateurs sont favorables à la zelnen Vorbehalten zu. Sie betonen, stratégie en émettant cependant dass bei der Umsetzung die Bedürf- quelques réserves. Elles font remarnisse und Möglichkeiten der Mens- quer que les besoins et les possibilichen berücksichtigt werden müssen. tés de la population doivent être pris

en compte lors de la mise en œuvre. Von den Kantonen wird die Strategie

begrüsst. Sie erachten auch die Les cantons saluent la stratégie. Ils Gründung eines gemeinsamen Koor- considèrent que la création d’un ordinationsorgans Bund-Kantone als gane de coordination entre la Confésinnvollen ersten Schritt, die organi- dération et les cantons est un premier satorischen und gesetzlichen Rah- pas judicieux afin d’améliorer le cadre menbedingungen für „eHealth“ zu organisationnel et législatif de

verbessern und damit die Vorausset- « eHealth » et de fonder ainsi les bazungen zur Umsetzung der Strategie ses de la mise en œuvre de la stratézu schaffen. gie.

Die Versicherer anerkennen den Les assureurs conviennent de la né-Handlungsbedarf und sind der Mei- cessité d’agir et pensent que la nunung, dass die Digitalisierung der mérisation des processus est en me-Prozesse das Potential hat, die Quali- sure d’améliorer la qualité et

tät und Effizienz von Prozessen im l’efficacité des processus dans le do-Gesundheitswesen zu verbessern. maine de la santé. Ils ne sont cepen-Sie sind jedoch mit vielen Teilen der dant pas d’accord sur de nombreux Strategie nicht einverstanden. Insbe- points de la stratégie. Ils regrettent en sondere bemängeln sie die ungenü- particulier que les assureurs soient gende Einbindung der Versicherer in aussi peu intégrés dans l’élaboration die Arbeiten an der Strategie und der de la stratégie et dans sa mise en geplanten Umsetzung. Zudem befür- œuvre. Ils craignent en outre que chten sie eine einseitige Finanzierung « eHealth » soit uniquement financé von „eHealth“ über Prämiengelder. au moyen des primes d’assurance-

maladie.

Die Position der Leistungserbringer

ist uneinheitlich. Aus Kreisen der Spi- Les fournisseurs de prestations ont täler und der kleineren Verbänden des avis divergents. La stratégie est wird die Strategie mit einzelnen Vor- soutenue, avec quelques réserves, behalten unterstützt. Ablehnend rea- par les milieux hospitaliers et les asgieren die nationalen Verbände der sociations de moindre envergure. Les Spitäler und Ärzte. Sie bemängeln associations nationales d’hôpitaux et einerseits, dass eine Nationale Stra- de médecins y sont hostiles dans la tegie „eHealth“ ohne eine übergeord- mesure où la stratégie « eHealth » ne nete Schweizer Gesundheitsstrategie semble pas opportune si elle n’est