Rapport sur les résultats

Consultation 2007/2: Stratégie nationale en matière de cybersanté · 95 pages

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Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Abkürzung Art Weitere Bemerkungen, weiterführende Hinweise

SSCN B Nous nous réjouissons de suivre l’évolution de ce projet d’envergure et

d’importance.

SSR E Der SSR betrachtet eHealth langfristig als sehr wichtig und wünscht zur

Vertretung der Interessen der vielen älteren Versicherten und Patienten Einsitz in den beratenden Begleitrat.

SUVA D Die Stellungnahme besteht aus mehreren Dokumenten, in der Auswertung

ist nur der Fragebogen und das entsprechende Begleitschreiben berücksichtigt. Des Weiteren wurden eine detaillierte Stellungnahme sowie das Begleitschreiben zur Stellungnahme zur Verordnung der Versichertenkarte.

SUVA möchte sich bei diesem langfristigen, komplexen Projekt nachhaltig einbringen und schlägt vor, Frau Birgit Lang im Steuerungsausschuss des Koordinationsorgans Einsitz nehmen zu lassen.

SVV D Unklar ist der vernetzte Einbezug weiterer relevanter Kreise. Insbesondere

die Versicherungswirtschaft müsste in entscheidende Gremien integriert werden. Wichtig ist auch der frühzeitige Einbezug der Bevölkerung.

TIMDS B Rapport de la situation novatrice au Tessin : expériences, structures, etc.

LIBER H Remarque générale : Manque deux thèmes essentiels : la confidentiali-

té/respect de la personnalité et le financement.

Pour efficacité et rationalité : doit tenir compte du niveau européen.

Financement : Doit être traité prioritairement

- Projet sous-évalué. Doit être estimé à la hausse.

- Distinguer investissement et fonctionnement

- Attention à la sécurité

Coût global Définir les postes

Clé de répartition entre les acteurs

Investissement Matériel informatique : doit être supporté par les prestataires

logiciels : mis à disposition des prestataires selon clé de répartition Fonctionnement Le coût administratif de la santé devrait diminuer.

eHealth suppose un effort des prestataires de soins. Le fonctionnement doit être pris en charge par la Lamal (logique du moment que le travail des assurances sera grandement simplifié)

Sécurité Dossier médical suppose des investissements important. Le coût de la sécurité doit être calculé au départ. Toute économie sur la sécurité compromet le projet.

Confidentialité/respect de la personnalité Dossier médical acceptable

que si sécurité assurée. Accès au dossier seulement si accord du patient. En cas durgence appliquer le système « vitre brisée ».

Quelles données accessibles ? Qui décidera entrée/modification ou sortie information : prestataire ou patient ?