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Consultation 2015/28: Stratégie nationale de vaccination (SNV) · 50 pages

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spécifiques sur l’atteinte des objectifs de la stratégie de vaccination, de la cohérence des stratégies entre elles et veille à ne pas compromettre les principes contenus dans la SNV.

Les principales parties prenantes participent à l’élaboration des stratégies spécifiques et à leur mise en œuvre. La Confédération et les cantons coordonnent cette dernière au moyen de plateformes appropriées (par ex. à travers l’organe de coordination LEp conduit par la Confédération).

Partenaires dans l’action

Tous les acteurs déjà mentionnés dans les autres domaines d’action, ainsi que les acteurs définis dans les stratégies spécifiques.

Implications financières

Les coûts à la charge de la Confédération et des cantons pour l’élaboration d’une stratégie visant une maladie spécifique varient entre 300 000 et un demi-million de francs. Les coûts liés à l’élaboration des plans d’action nationaux et cantonaux découlant de ces stratégies sont également à prendre en compte.

Les coûts de la mise en œuvre et particulièrement la répartition de la charge entre Confédération et cantons dépendent en premier lieu de la nature de la stratégie.

Stratégie nationale de vaccination (SNV) – Ebauche du 29.03.2016