Erläuternder Bericht

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Die Vision umschreibt die übergeordnete Idee. Die Handlungsfelder und Die Vision der Strategie Ziele können bei der Umsetzung und Weiterentwicklung der Strategie den

veränderten Bedürfnissen und Rahmenbedingungen angepasst werden –

die Vision sollte dabei als Richtschnur dienen und längerfristig Bestand

haben:

„Die Menschen in der Schweiz können im Gesundheitswesen den

Fachleuten ihrer Wahl unabhängig von Ort und Zeit relevante Infor-

mationen über ihre Person zugänglich machen und Leistungen be-

ziehen. Sie sind aktiv an den Entscheidungen in Bezug auf ihr Ge-

sundheitsverhalten und ihre Gesundheitsprobleme beteiligt und stärken damit ihre Gesundheitskompetenz. Die Informations- und

Kommunikationstechnologien werden so eingesetzt, dass die Ver-

netzung der Akteure im Gesundheitswesen sichergestellt ist und dass die Prozesse qualitativ besser, sicherer und effizienter sind.“

Ziel der Strategie „eHealth” ist es nicht, einen fertigen Umsetzungsplan zu Drei Handlungsfelder präsentieren. Vielmehr zeigt sie, wie die Leitplanken für die Zukunft ge-

setzt werden müssen, damit sich vernetzte elektronische Gesundheits-

dienste etablieren können und welche Gebiete prioritär zu bearbeiten sind.

Basierend auf den Resultaten der Situationsanalyse zu

¾ Ausgangslage und Erwartungen in der Schweiz

¾ Internationalen Stossrichtungen und Erfahrungen in anderen Län-

dern

drängen sich für die nationale Strategie „eHealth” drei Handlungsfelder

auf.

Handlungsfeld C: „Umsetzung und Weiterentwicklung Strategie eHealth“

Handlungsfeld A: Handlungsfeld B: „Elektronisches „Online-Informationen Patientendossier“ und Online-Dienste“

Die drei Handlungsfelder der Strategie „eHealth”

Das Ziel der verbesserten Effizienz, Qualität und Sicherheit in der Ge- Das Handlungsfeld sundheitsversorgung kann nur erreicht werden, wenn die Leistungserbrin- „Elektronisches ger unabhängig von Ort und Zeit den Zugriff haben auf behandlungsrele- Patientendossier“