Rapport sur les résultats

Les cantons reprochent toutefois à la stratégie de ne pas définir assez clairement un certain nombre de termes (addiction, dépendance, etc.), et de ne pas suffisamment

prendre en considération ni les approches où la société est considérée dans son ensemble ni l’entourage des personnes concernées.

Sur la question 1.2 (problématique) « Etes-vous d’accord avec la problématique et les défis à relever ? » :

Les cantons partagent l’analyse qui est faite des problèmes qui se posent et des défis qu’il faut relever. Ils font néanmoins remarquer que la place accordée aux enjeux futurs n’est pas suffisante.

Sur la question 1.3 (apports) « Globalement, quels apports la stratégie fournit-elle à votre organisation ? » :

Les cantons estiment que la stratégie offre un bon cadre d’orientation et d’action. Pour eux, ses apports se situent avant tout au niveau du renforcement de la coopération, de

l’exploitation des synergies et de la gestion des connaissances.

Sur la question 1.4 « Selon vous, la stratégie présente-t-elle des lacunes ? Si oui,

lesquelles ? » :

Les cantons pointent surtout un manque de clarté sur le financement des mesures,

notamment sur le maintien des sources de financement existantes. Ils souhaitent, pour certains, que les objectifs et les mesures soient hiérarchisés, mais aussi que la répartition des rôles et les attentes à leur endroit soient exposées de façon plus précise. Ils estiment enfin que les recoupements avec la stratégie MNT sont ambigus et que cela crée de

l’incertitude.

Sur la question 2 (la stratégie en tant que cadre d’orientation) « La stratégie doit permettre à la Confédération, aux cantons et aux autres acteurs concernés de développer des solutions / des mesures communes en gardant une vue d'ensemble et de les mettre en œuvre de manière coordonnée. La stratégie présente-t-elle suffisamment de points de convergence avec votre travail ? Si oui, quels sont les contenus les plus utiles ? Si non,

quels sont les points manquants ? » :

Les cantons pensent que la structuration des champs d’action ainsi que les données mises à disposition sur les addictions et l’évolution de la situation en Suisse vont les aider dans leur travail. Ils souhaitent cependant avoir plus d’indications sur la conception de la mise en œuvre ainsi que plus d’éléments concrets auxquels se rattacher.

Sur la question 3 (soutien) « Etes-vous prêt/e à soutenir la Stratégie nationale

Addictions ? Si non, veuillez indiquer pourquoi. » :

L’adhésion générale à la stratégie Addictions se présente comme suit :

Au total, 23 cantons sont favorables à la stratégie et à son orientation.

AG, AR, AI, BL, BS, GL, GR, JU, LU, NE, NW, OW, SG, TI et TG ont remis un avis

favorable.

BE, SH, SO, UR, VD et VS ont remis un avis favorable assorti de réserves. GE, ZG et ZH ont remis un avis défavorable assorti de réserves, indiquant qu’ils ne pourront se prononcer définitivement que lorsqu’ils en sauront davantage sur les mesures prévues et sur les