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Consultazione 2010/28: Messaggio sul finanziamento della cultura negli anni 2012-2015 (messaggio sulla cultura) · 92 pagine
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to che le spetta. Il programma realizzato insieme a 17 Cantoni ha avviato sviluppi e risvegliato molte energie, facendo tornare in voga la tradizione; ora Pro Helvetia riceve ogni anno oltre un centinaio di richieste riguardanti la cultura popolare. Per questa ragione, i Cantoni auspicano che Pro Helvetia continui a promuovere e a rendere accessibili anche altri ambiti della cultura popolare (e partecipativa). Soyons divers! intende quindi:
– promuovere l’identità culturale regionale insieme ai Cantoni interessati, in quanto la diversità culturale scaturisce dalla promozione della diversità ed è un valore nazionale;
– plasmare, grazie alla promozione, forme culturali popolari con un alto potenziale di identificazione per renderle competitive nel contesto internazionale.
Pertanto Pro Helvetia esaminerà in numerosi sottoprogetti le zone d’ombra culturali e focalizzerà la diversità culturale. Soyons divers! si occuperà assiduamente dell’immagine culturale dei più diversi gruppi della popolazione e di artisti facendola fruttare nell’interesse di tutti. Anche negli scambi culturali internazionali il tema presenta una certa solidità: la questione sul modo in cui la cultura e l’identità sono in relazione e come le forme locali e regionali possono sopravvivere in un contesto globalizzato sta occupando diversi Paesi in cui è attiva la Fondazione.
Organizzazione
La LPCu ha ripercussioni sull’organizzazione di Pro Helvetia: il consiglio di fondazione è ridotto da 25 a da 7 a 9 membri, elabora la strategia della Fondazione (accenti, strumenti, criteri, sviluppo della rete esterna) rispettando gli obiettivi fissati dal Consiglio federale e sceglie la commissione interdisciplinare di esperti, che impartisce alla segreteria raccomandazioni su questioni importanti. La segreteria non curerà solo i contatti tra i diversi organi, ma sarà in larga misura responsabile della realizzazione di un’attività di promozione orientata ai risultati e delle singole decisioni sulla promozione. Considerata la notevole influenza della segreteria, dal 2012 la Fondazione introdurrà per tutti i quadri autorizzati a prendere decisioni un limite del periodo di carica di dieci anni, conteggiando in parte gli anni di servizio già maturati.
La riorganizzazione comporterà uno snellimento delle procedure e una chiara definizione delle responsabilità. Pro Helvetia impiegherà le risorse così ottenute per i nuovi compiti di promozione delle nuove leve e le biennali.
Finanze
Osservazioni generali
Per il 2012 l'UFC cede a Pro Helvetia un credito di 650 000 franchi in seguito alla nuova ripartizione dei compiti conformemente alla LPCu.
Confronto con il budget 2011
Nel 2011, il contributo dell'UFC a Pro Helvetia ammonta a circa 33,2 milioni di franchi.