Rapporto sui risultati

Anche dove non viene chiesto un divieto generale di vendita di specie esotiche invasive,

sono tuttavia auspicati almeno divieti di vendita temporanei o parziali, ad esempio quale

misura immediata per le specie della lista nera o quale divieto d’importazione e commer-

cio per le specie delle classi C e B secondo lo schema di classificazione della strategia.

Numerosi Cantoni e altre organizzazioni fanno notare che per garantire il rispetto di molte ^Controlli misure è importante un controllo da parte di terzi. Sono menzionati in particolare controlli

a campione (p. es. sui proprietari fondiari), controlli all’importazione nonché controlli alla

frontiera. In questo contesto si rimanda spesso anche al fabbisogno di risorse e di coor-

dinamento.

Numerosi attori auspicano che la strategia riservi maggiore attenzione ai possibili conflitti ^{Potenziali di conflitto} tra i vari interessi nella lotta. Per questi partecipanti è importante che i possibili conflitti

d’interesse siano identificati precocemente. Sono menzionati tra l’altro i conflitti tra prote-

zione del suolo e biodiversità, libero commercio e blocco della diffusione, protezione del

clima e lotta, ricorso a misure di lotta chimica.

Vari partecipanti sollevano interrogativi sulla responsabilità, ad esempio sul grado di re- ^{Responsabilità} sponsabilità dei proprietari di fondi e foreste (obbligo di azione per i privati, obbligo di

gestione per i proprietari di foreste) o sulla responsabilità della Confederazione in qualità

di proprietario fondiario o di proprietario e gestore di ferrovie e strade nazionali. Vi sono

numerosi conflitti tra l’entità della responsabilità/obbligo individuale (e di conseguenza

l’autocontrollo) e l’obbligo e il controllo da parte di terzi.

A più riprese è ribadita l’importanza di coinvolgere vari attori supplementari nell’attua- ^{Coinvolgimento}

degli attori

zione delle misure. Tra i soggetti menzionati più spesso figurano le città e i Comuni, con-

siderati partner importanti per l’attuazione e il coordinamento. Sono menzionati spesso

anche gli «operatori sul terreno», benché spesso non si precisi a chi ci si riferisca con-

cretamente. Lo scopo è tuttavia chiaro e viene espresso ripetutamente: occorre coinvol-

gere nell’attuazione le persone e le organizzazioni che dispongono di un’ampia espe-

rienza per via della loro attività professionale e quindi possono fornire indicazioni e aiuti

preziosi. Oltre a queste due categorie, in corrispondenza di singole misure sono spesso

menzionate altre organizzazioni che vanno prese in considerazione (cfr. sotto le singole

misure).