Rapport sur les résultats

Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“

Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)

Frage 8: Kosten, Nutzen, Finanzierung (S. 40ff)

Die Kosten, der Nutzen und die Finanzierungsmöglichkeiten von

Abkür- «eHealth» wurden richtig dargestellt (allenfalls Hinweise auf weitere Quelzung Art len).

SGAM C Ohne klare Kostenberechnungen dürfen keine nationalen Projekte gestartet 3

werden. Eine Kosten-Nutzen-Analyse ist im Rahmen von begrenzten Pilotprojekten zu erheben. Dabei sind wiederum die WZW-Kriterien zu erfüllen. Wie schon früher erwähnt sind die Infrastrukturkosten in den

Arztpraxen zur Aufnahme von medizinischen Daten nicht berücksichtigt. – Wenn die Erfassung von administrativen Daten noch mit verhältnismässig geringem Aufwand möglich ist (ca. 2500.- Franken/Arzt), werden zur Erfassung von medizinischen Daten (Notfalldaten, Dauerdiagnosen, Medikation, eRezept usw.) enorme Investitionen in den Arztpraxen nötig sein.

Diese Aufwendungen sind nirgends berücksichtigt. Mit einbezogen werden muss auch der vermutete zeitliche Aufwand der Dateneingabe, welcher aufgrund der Kostenneutralität keinesfalls in den Arzttarif einfliessen darf, sondern eine gesonderte Abgeltung mit entsprechender Volumenzunahme der Gesamtkosten bedarf. Deshalb sind die Kosten unvollständig analysiert. Auch ein dauerndes Monitoring von Kosten und Nutzen durch das Koordinationsorgan löst das Problem nicht. Zudem droht dem ganzen Projekt eine spätere Bruchlandung, wenn zum Zeitpunkt X die Kosten „aus dem Ruder laufen“ oder die Finanzierung nicht geregelt werden kann. Deshalb sind klar umschriebene Pilotstudien unabdingbar. Diese erfordern einen bestimmten Zeitbedarf, was den Fernzielen im Wege steht.

SGTM I Die notwendigen Investitionskosten hängen vom angestrebten Nutzen ab. 3

Der objektive und subjektive Nutzen wiederum müssen sich weniger an bestehenden Strukturen als vielmehr an einem bedarfs- und bedürfnisorientierten Verständnis des Gesundheitssystems ausrichten. Die Finanzierung der Implementierung muss konkreter erarbeitet werden. Dabei braucht es und deren Finanzierung erfolglos.

klare Anreize und Aufträge für mögliche Anbieter. Die Diskussion zur nationalen eHealth-Strategie bleibt ohne öffentliche Diskussion über die Ziele SI F Schliessen sich der Stellungnahme von SATW an.3

SIK I3

SISR G Schliessen sich der Stellungnahme von SATW an.3

SNV I3

SPCH H Nicht nur Kosten für IT-Infrastruktur sind zu berücksichtigen, sondern auch 2

jene für weitere Ressourcen, z.B. beim BAG, beim Datenschützer. Das Feld der Nutzniesser ist nicht genügend differenziert. Es fehlen Angaben zu den Kategorien Versicherte, Leistungserbringer, Versicherungen,

Wirtschaft.

Ausführungen bei Finanzierung wenig konkret, es muss auch aufgezeigt werden, wird zur Finanzierung bei gezogen werden soll.