Rapport sur les résultats
Consultation 2007/2: Stratégie nationale en matière de cybersanté · 95 pages
Fedlex · Rapport sur les résultats · Page 77Fedlex · Rapport sur les résultats
Anhörung Nationalen Strategie „eHealth“
Audition stratégie nationale en matière de cybersanté (« eHealth »)
Frage 8: Kosten, Nutzen, Finanzierung (S. 40ff)
Die Kosten, der Nutzen und die Finanzierungsmöglichkeiten von
Abkür- «eHealth» wurden richtig dargestellt (allenfalls Hinweise auf weitere Quelzung Art len).
GDZG B Allenfalls Hinweise auf weitere Quellen. Es sollte zumindest der Versuch 1
unternommen werden, die Kosten näher zu quantifizieren (ev. unter Verwendung von Szenarien und Zuordnung von Wahrscheinlichkeiten).
GDZH B Prioritär muss auch «gutes Marketing» für eHealth bei allen Beteiligten3
oder allen zur Beteiligung vorgesehen Stellen betrieben werden. Koordinationsorgan braucht massiv mehr Mittel, um die zugedachten Aufgaben zu erfüllen. Eine Projektegruppe von mindestens 20 Personen ist unabdingbar. Nutzen und Kosten von eHealth fallen nicht am gleichen Ort an, das könnte zu Problemen bei der Finanzierung führen.
GEVP B Le détail des coûts, des bénéficiaires et les modalités de financements tel3
que décrits dans la stratégie nationale en matière de cybersanté ne nous paraître pas suffisamment détaillé, ne donne pas une réelle vision
d’ensemble nous permettant de nous prononcer sur ce sujet. A cet égard, des projections doivent être refaites afin de donner une idée claire des parts de financement qui incombent aux autorités fédérales, aux autorités cantonales, voire communales ainsi que les incitations qui seraient données autant aux hôpitaux publics qu’à l’ensemble du secteur de santé privé.
GFDBE B1
GM D Neben den Einführungskosten dürfen die Kosten für den Unterhalt des Sys- 3
tems nicht vergessen werden. Die Ausführungen zum volkswirtschaftlichen Nutzen sind ungenau und beschönigt. Im Bericht wird leichtfertig mit der Kostenschätzung umgegangen, der Kostenaspekt ist gründlich aufzuarbeiten, bevor die eHealth-Strategie weiterverfolgt werden kann.
Eine Finanzierung der eHealth-Strategie durch die Versicherer, die
Prämiengelder bzw. über direkte Vergütungen und Kostenbeteiligungen ist nicht akzeptabel. tronsiche Patientendossier könnte ein Fass ohne Boden werden.
Der Nutzen der Versichertenkarte und der Mediaktions-Liste sowie das Einsparungspotential des Patientendossiers sind nicht erwiesen, das elek- GSLU B1
GSUR B1
HBHE C0