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Consultation 2015/56: Vue d'ensemble de l'encouragement du sport par la Confédération · 43 pages

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- Etant donné le nombre de sportifs qui séjournent sur le site (relève et jeunes, 140’000

nuitées par an), il est indispensable d’ouvrir un cabinet médical et un cabinet de physiothérapie.

Tenants et aboutissants

Lors de la réalisation de ce projet, des défis spécifiques devront être relevés. En voici les principaux:

- L’adaptation du plan de zone communal (celui-ci devrait être approuvé par la commune de

Tenero-Contra d’ici à fin 2014 et par le canton au premier semestre 2015)

- L’acquisition d’un terrain appartenant au Don national suisse (le droit de préemption a déjà

fait l’objet d’un contrat)

- Le respect des contraintes liées à l’aménagement du territoire, surtout en lien avec la

réalisation des projets «couverture des piscines en plein air», «maison des athlètes» et «rénovation de Naviglio» (concours de projets en 2015)

- Le report de la remise en état périodique des bâtiments d’hébergement existants jusqu’à

ce que la maison des athlètes soit terminée

Délais et besoin de financement

Agenda:

- Projet avec devis d’ici à mi-2024

- Exécution à partir de 2025

- Mise en service à partir de 2028

Sous réserve de modifications visant à tenir compte des éléments apparus durant la

planification.

Estimation des coûts (±30%):

En millions de ensuite 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

francs (AIF) (par an) Investissements

4,2 4,2 6,6 6,6

(total: 21,6 millions)

Entretien 0,3 0,3 0,3 Modification 0,5 0,5 0,5 Frais d’exploitation

0,6 0,6 0,6 suppl. (y. c. OFCL)

Frais de personnel 0,3 0,3 0,3 Frais de matériel 0,3 0,3 0,3

6.2.3. Rénovation du bâtiment multifonctions Naviglio

Contexte

Mis en service en 1984, le bâtiment multifonctions Naviglio doit être entièrement rénové à moyen terme. Les dégâts sur le toit sont de plus en plus importants, l’isolation insuffisante entraîne de fortes pertes de chaleur et les capteurs solaires utilisés sont obsolètes (faible efficacité). En outre, la structure du bâtiment, l’espace qu’il offre et ses capacités de stockage ne répondent plus aux besoins.

Le complexe Naviglio constitue le centre logistique du CST. En tant que tel, le bâtiment présente des lacunes considérables, du point de vue tant de sa conception que de son exploitation. En voici les principales:

- Vestiaires insuffisants pour la salle et les terrains de sport

- Manque de place pour le stockage, la gestion et la distribution/restitution du matériel sportif

et logistique (activités quotidiennes et manifestations de grande envergure)