Erläuternder Bericht

Tabelle 1-3

Personal in den IV-Stellen

Beträge in Millionen Franken, zu Preisen von 2009 Anzahl benötigter Vollzeitstellen Kosten Jahr 1. Triage 2. Triage Total 1. Triage 2. Triage Total 2012 65 92 157 10 1424

2013 65 189 254 10 2838

2014 66 239 304 10 3646

2015 66 199 265 10 3040

2016 11 149 160 2 2224

2017 11 74 85 2 1113

2018 11 33 44 2 57

2019 11 31 42 2 56

2020 11 31 42 2 56

2021 11 31 42 2 56

2022 11 32 43 2 56

2023 11 32 43 2 56

2024 11 32 43 2 57

2025 11 33 44 2 57

2026 11 33 44 2 57

2027 11 33 45 2 57

ø2012-2017 47 157 204 7 2431

ø2018-2027 11 32 43 2 56

ø2012-2027 25 79 104 4 1216

1.3.1.2 Neuregelung des Finanzierungsmechanismus

Der ausgabenprozentuale Bundesbeitrag verhindert eine nachhaltige Sanie-

rung der IV

Der bestehende Finanzierungsmechanismus bindet die Bundeseinnahmen der IV an die Ausgaben der IV und setzt damit grundsätzlich falsche Anreize. Der Mechanismus „belohnt“ Ausgabensteigerungen und „bestraft“ Sparbemühungen. So wurde das hohe Ausgabenwachstum der IV der Vergangenheit vom Bund massgeblich mitgetragen. Während das Wachstum der Bundeseinnahmen von 1990 - 2005 durchschnittlich 7,1% pro Jahr betrug, nahmen die Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge im selben Zeitraum lediglich um 3,6% zu. Die Dynamik hat sich mit den erfolgreichen Sparmassnahmen der IV nun seit 2005 ins Gegenteil gekehrt. Die im Rahmen der Sanierung der IV erzielten Einsparungen kommen nicht vollumfänglich der IV zugute, sondern in wesentlichem Umfang dem Bund: Senkt die IV nämlich ihre Ausgaben einen Franken, entlastet dies ihre Rechnung lediglich um 62 Rappen; im Umfang der restlichen 38 Rappen wird der Bundeshaus-