Rapport explicatif

Effectif des offices AI

Montants en millions de francs, aux prix de 2009

Tableau 1-3

Nombre d’équivalents plein temps nécessaires Coût 1er tri 2e tri Total 1er tri 2e tri Total Année 2012 65 92 157 10 1424

2013 65 189 254 10 2838

2014 66 239 304 10 3646

2015 66 199 265 10 3040

2016 11 149 160 2 2224

2017 11 74 85 2 1113

2018 11 33 44 2 57

2019 11 31 42 2 56

2020 11 31 42 2 56

2021 11 31 42 2 56

2022 11 32 43 2 56

2023 11 32 43 2 56

2024 11 32 43 2 57

2025 11 33 44 2 57

2026 11 33 44 2 57

2027 11 33 45 2 57

ø2012-2017 47 157 204 7 2431

ø2018-2027 11 32 43 2 56

ø2012-2027 25 79 104 4 1216

1.3.1.2 Nouveau mécanisme de financement

Le calcul de la contribution de la Confédération en pourcentage des dépenses empêche d’assainir durablement l’AI

Avec le mécanisme de financement actuel, les recettes de l’AI provenant de la Confédération dépendent des dépenses de l’assurance, ce qui crée des incitations perverses. Le système « récompense » les hausses des dépenses et « sanctionne » les efforts faits en vue de réaliser des économies. C’est ainsi que, par le passé, la Confédération a été mise lourdement à contribution pour faire face à la forte progression des dépenses de l’AI. Alors que, de 1990 à 2005, les montants versés par la Confédération augmentaient de 7,1 % par an en moyenne, les cotisations des employeurs et des salariés n’augmentaient que de 3,6 %. Le mouvement ne s’est inversé que depuis 2005, grâce au succès des mesures d’économie de l’AI. Cependant, les économies réalisées dans le cadre de l’assainissement de