Rapport sur les résultats

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präzise (EcoS,SGV,FRSP)

• Der Ressourcenkonsum ist angesichts der Bedrohungslage noch immer zu hoch (SGB,SGV [Reservesystem überdenken])

• Politische Prioritäten in der Sicherheitspolitik sollten auf nachhaltige und sozialverträgliche Entwicklung auf der Basis der Menschenrechte in internationaler Zusammenarbeit verlagert werden; dabei sollte eine Abkehr vom Massenheer und von der Militärdienstpflicht vorgenommen, eine Abrüstungsstrategie entwickelt und das Engagement in internationaler Friedenspolitik verstärkt werden (SFR).

3.2. Demandes et remarques relatives au plan directeur de l’armée

3.2.1. Organisation de l’armée (voir aussi chap. 4.1, question 7)

Résumé

La grande majorité des participants à la consultation ont pris connaissance du projet relatif à l’organisation de l’armée en l’approuvant. Une majorité demande une révision du point de vue formel (y compris la logistique).

Les opinions divergent quant à la subordination des modules de bat/div. Pour des raisons de politique générale, d’une part, liées à la psychologie de la défense, d’autre part, huit cantons se déclarent d’accord avec la subordination proposée. Douze cantons sont d’avis que des troupes doivent également être attribuées aux zo ter (en particulier à l’aide au commandement).

Un parti et plusieurs organisations militaires esquissent le modèle d’une organisation de base. Six organisations représentant les milieux économiques et les milieux militaires approuvent une subordination aux formations d’application.

Différents avis se prononcent pour une troisième brigade de montagne, pour une formation d’application des troupes de montagne et un maintien proportionné du train.

La fonction de « chef de l’armée » rencontre une très large approbation, ce qui n’est pas le cas de « chef du domaine politique de la défense ».

Pour des raisons liées à l’efficacité des procédures de commandement, mais également à un nombre de généraux jugé trop élevé, l’échelon hiérarchique de chef de l’engagement des Forces terrestres (engagement des Forces aériennes) et de chef de l’instruction des Forces terrestres est mis en cause par différentes organisations, parfois avec vigueur.

Demandes et remarques

KANTONE • Gesamtes Kapitel 6 formell und teilweise inhaltlich überarbeiten

CANTONS (AI,BL,LU,SZ,SO,TG,ZH,NE,VS,VD)

• Präzise Aufgabentrennung zwischen Lehrverbänden, den

Einsatzbrigaden und den Ter Zo ist Voraussetzung. Fixe Zuweisung von Formationen der Führungsunterstützung unter die Ter Zo ist zu

erwägen/prüfen (AI,BL,BS,LU,NW,SG,SH,SZ,SO,TG,UR,ZH)

• Une vue d’ensemble sur l’attribution des tâches aux formations

d’application et aux brigades d’engagement serait facilitée si l’on

séparait les missions de conduite et d’instruction en les attribuant aux chapitres correspondant (6 et 7) (FR,GE,JU)

• Damit die Truppenkörper, wie vorgesehen, auftragsbezogen und

modulartig zu Verbänden der Brigade-/Ter Zo Stufe zusammengefügt werden können, darf dies nicht durch eine vorweggenommene

Unterstellung unter Einsatzverbände verunmöglicht werden (OW)

• Prüfen, ob Brigadestäbe nicht den Ter Zo unterstellt bzw. als Kernstäbe in diese integriert werden sollten (SG)

• Unterstellungsfrage der Bat/Abt-Module zurückweisen und nochmals