Projet

Rapport Stratégie Biodiversité Suisse OFEV 2011

A long terme, le Plan stratégique fixe les objectifs suivants: Objectifs stratégiques à

long terme

 gérer les causes sous-jacentes de l’appauvrissement de la diversité biologique en

intégrant la diversité biologique dans l’ensemble du gouvernement et de la société;

 réduire les pressions (atteintes directes et influences négatives) exercées sur la

diversité biologique et encourager son utilisation durable;

 améliorer l’état de la diversité biologique en sauvegardant les écosystèmes, les

espèces et la diversité génétique;

 renforcer les avantages retirés pour tous de la diversité biologique et des services

fournis par les écosystèmes;

 renforcer la mise en œuvre au moyen d’une planification participative, de la gestion

des connaissances et du renforcement des capacités.

Ces objectifs stratégiques à long terme sont développés par des objectifs que les Etats Objectifs d’Aichi: des parties doivent atteindre d’ici à 2020: ce sont les Objectifs d’Aichi (du nom de la objectifs concrets préfecture où est située Nagoya). Dans les domaines qui la concernent, la Suisse doit également pour la Suisse donc tenir compte des Objectifs d’Aichi dans la formulation de ses propres objectifs

stratégiques, tout en les adaptant aux spécificités nationales. Au niveau de l’Union

européenne, la Commission a présenté, le 3 mai 2011, une stratégie⁵⁷ concrétisant le

Plan stratégique.

3.4 Interdépendances à l’échelle de la planète

Les interdépendances entre la Suisse et les autres pays du monde sont multiples. Ainsi,

de nombreuses ressources génétiques utilisées en Suisse dans différents secteurs (p. ex.

l’agriculture, l’industrie pharmaceutique, les biotechnologies ou la recherche universi-

taire) proviennent d’autres pays.

D’autre part, la Suisse a un impact sur la diversité biologique dans le monde. Depuis le Impact de la Suisse sur milieu du siècle dernier, la consommation de ressources en Suisse a augmenté massi- la biodiversité dans le vement.⁵⁸ La pression sur l’environnement occasionnée à l’étranger par la demande

monde

finale intérieure est nettement plus forte que la pression sur l’environnement qui

s’exerce directement en Suisse.⁵⁹ En effet, pour satisfaire cette consommation, il faut

importer des matières premières, des produits semi-finis et des produits finis (lire aussi

le chiffre 6.10), dont la production, la consommation, l’élimination et le recyclage ont

– directement ou indirectement – un impact sur la diversité biologique dans le monde.

La Suisse exerce également un impact sur la biodiversité mondiale à travers ses impor-

tations et de ses exportations⁶⁰, en participant aux processus internationaux de création

de valeur ajoutée, notamment par ses investissements à l’étranger. C’est pourquoi le

commerce extérieur et l’aide au développement doivent être respectueux de l’envi-

ronnement et de la biodiversité, dans une optique de développement durable. Les

critères qui régissent les activités des entreprises suisses peuvent avoir une grande

influence sur la diversité biologique dans le monde. Dans le cadre de sa coopération

économique au développement, la Suisse a mis en place des programmes qui visent

entre autres à renforcer les échanges et les investissements fondés sur l’utilisation