Progetto

Rapporto Strategia Biodiversità Svizzera UFAM 2011

Il Piano strategico fissa i seguenti obiettivi strategici di lungo termine: Obiettivi a lungo termine

del piano strategico

 combattere le cause del degrado della diversità biologica includendo sistematica-

mente questo obiettivo in tutti i settori dello Stato e della società;

 ridurre la pressione (danni diretti o influssi negativi) sulla biodiversità e promuover-

ne l’utilizzazione sostenibile;

 migliorare lo stato della diversità biologica salvaguardando gli ecosistemi, le specie

e la diversità genetica;

 accrescere i benefici fruibili da tutti derivanti dalla diversità biologica e dai servizi

ecosistemici;

 migliorare il processo attuativo attraverso una pianificazione partecipativa, la ge-

stione delle conoscenze e lo sviluppo delle competenze.

Tutti gli obiettivi strategici di lungo periodo elencati sopra prevedono obiettivi concreti Aichi Targets – specifici che gli Stati firmatari devono raggiungere entro il 2020. Nel fascicolo allega- obiettivi concreti anche to alla Convenzione sulla diversità biologica, questi obiettivi sono indicati con la per la Svizzera designazione «Aichi-Targets», ovvero obiettivi di Aichi (Nagoya si trova nella prefet-

tura di Aichi). Nei settori pertinenti per la Svizzera, gli obiettivi strategici per il nostro

paese sono riformulati rispetto ai Target di Aichi in modo da adattarli alle specificità

nazionali. La concretizzazione del piano strategico a livello europeo è stata annunciata

con la pubblicazione della strategia dell’UE⁵⁷ avvenuta il 3 maggio 2011.

3.4 Interdipendenza globale

L’interconnessione della Svizzera con il resto del mondo assume molteplici forme.

Molte risorse genetiche utilizzate in diversi settori nazionali (agricoltura, industria

farmaceutica e delle biotecnologie, ricerca accademica) provengono infatti da altri

Paesi.

La Svizzera influenza dal canto suo la diversità biologica del pianeta. Dalla metà del Impatto della Svizzera secolo scorso il consumo delle risorse da parte della Svizzera è fortemente incrementa- sulla biodiversità globale to.⁵⁸ L’inquinamento ambientale generato dalla domanda finale interna al di fuori dei

confini nazionali è nettamente superiore all’inquinamento ambientale che essa genera

direttamente a livello nazionale⁵⁹ Per soddisfare il consumo nazionale è infatti necessa-

rio importare materie prime, semilavorati e prodotti finiti (cfr. anche cap. 6.10).

L’estrazione di materie prime, la produzione, l’utilizzazione, lo smaltimento e il rici-

claggio di questi beni hanno tutti conseguenze dirette o indirette sulla biodiversità

globale.

La Svizzera ha un impatto sulla biodiversità globale anche attraverso i servizi che essa

importa ed esporta⁶⁰ nell’ambito delle catene internazionali del valore aggiunto, inclusi

gli investimenti all’estero ad esse associati. Per questo motivo, il commercio estero,

come anche la cooperazione allo sviluppo, devono essere rispettosi dell’ambiente e

della biodiversità, in virtù del principio della sostenibilità. I criteri in base ai quali le

imprese svizzere esercitano le loro attività possono avere un forte influsso sulla biodi-

versità globale. Nel quadro della cooperazione economica allo sviluppo, la Svizzera