Rapporto esplicativo

page 33

7 Champ d’activité « Application et développement de la stratégie »

7.1 Introduction

Le champ d’activité « Application et développement de la stratégie » défi-

nit avant tout des objectifs pour les conditions-cadres organisationnelles et

juridiques, qui jouent un rôle déterminant pour la réussite de la stratégie.

Le système de santé suisse se caractérise par un ensemble de tâches et La stratégie ne de compétences qui relèvent du secteur privé, de l’Etat, ou des deux à la s’applique pas d’ellefois, et qui sont réparties entre différents acteurs. Or, les divergences même

d’intérêts et la faiblesse des mesures d’encouragement entravent le déve-

loppement de la cybersanté. Confier la mise en œuvre d’une stratégie

nationale eHealth à un seul responsable n’est donc guère envisageable.

Tant les expériences à l’étranger que les analyses de situation effectuées

par l’Etat et les cantons montrent que la stratégie doit être mise en œuvre

et développée de manière collective. Pour ce faire, il est essentiel de créer

un organe de coordination disposant de compétences suffisantes.

7.2 Objectifs

¾ Objectif C1 : La Confédération et les cantons conviennent en 2007 Organe de coordina-

d’une convention-cadre réglant la mise en œuvre coordonnée de la tion Confédérationstratégie nationale eHealth. Un organe national de coordination entre cantons

la Confédération et les cantons est opérationnel fin 2007.

La Confédération et les cantons conviennent d’une convention-cadre pour

appliquer et développer la stratégie nationale eHealth. La convention pré-

voit qu’ils concrétisent en commun les objectifs et coordonnent les projets