Rapporto sui risultati

Consultazione 2014/86: Collaborazione nell'ambito del Governo elettronico in Svizzera a partire dal 2016 · 62 pagine

Fedlex · Rapporto sui risultati · Pagina 11Fedlex · Rapporto sui risultati

Rapporto sull’indagine conoscitiva «Governo elettronico in Svizzera dal 2016»

della strategia e di mandato di coordinamento, durante il periodo di validità dei prossimi quattro anni».

I Comuni non sostengono l’obiettivo 4 secondo il quale «la direzione, la gestione e il coordinamento degli sforzi nazionali per il Governo elettronico sono effettuati in maniera raggruppata e “riunita sotto un solo tetto”». Anche il 30 per cento circa dei Cantoni lo ritengono inadeguato.

Uffici federali

Cantoni

Comuni

Città

Organizzazioni

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Inaccettabile Inadeguato Accettabile, viene sostenuto Adeguato, viene pienamente sostenuto

Figura 6: Valutazione dell’obiettivo 4 volto a riunire «sotto un solo tetto» gli sforzi nazionali di Governo elettronico

L’Associazione dei Comuni svizzeri spiega come segue la sua valutazione dell’obiettivo 4: «È possibile che la direzione e la gestione dei progetti di Governo elettronico non consenta di raggiungere l’obiettivo a causa del forte federalismo. La Confederazione, i Cantoni e i Comuni devono come finora essere coinvolti in queste attività. I ruoli e le competenze dei diversi attori

– come pure di numerose altre organizzazioni e istituzioni esistenti, compresi gli offerenti privati di soluzioni software – devono essere tuttavia disciplinati in maniera più chiara».

La Conferenza svizzera sull’informatica CSI afferma: «Nel sistema federalistico della Svizzera la direzione e la gestione sotto un solo tetto non consentono in genere di raggiungere il successo auspicato. Si devono coinvolgere e accettare tutti i partecipanti».

4.3.5 Condizioni

Nel complesso si appoggia la creazione delle condizioni proposte. Tuttavia, la condizione «Direzione e controlling» non è sostenuta dal 40 per cento degli interpellati.

11/62 Indagine_governo_elettronico_in_Svizzera_dal_2016_rapporto.docx