Rapporto esplicativo

2. effetto reputazionale: i sussidi individuali, famosi a livello internazionale, offrono ai beneficiari diversi vantaggi, tra cui migliori opportunità di ottenere una promozione professionale o accedere a una nuova posizione, maggiore visibilità e acquisizione di partner. Ciò vale anche per le istituzioni, che possono beneficiare della buona reputazione dei loro ricercatori. Dal canto loro, PMI e start-up possono segnalare serietà e forza innovativa nei confronti di clienti e investitori;

3. effetto «brain gain»: tramite l’associazione e l’accesso al prestigioso ERC la Svizzera può attirare ricercatori brillanti;

4. effetto leva: i sussidi individuali aiutano i ricercatori, le PMI e le start-up a ottenere ulteriori finanziamenti pubblici (leverage) e privati (crowding-in);

5. effetto rete: i programmi quadro dell’UE promuovono il networking tra ricercatori, PMI e start-up, rafforzando sia lo sviluppo personale e professionale sia lo scambio e la diffusione delle conoscenze. Questo networking ha un impatto positivo sulla produttività e sulla crescita.

Per la Svizzera lo status di Paese terzo non associato ha comportato un notevole onere amministrativo. Nell’ambito delle misure transitorie, la gestione dei fondi e la verifica finanziaria dei progetti devono essere svolte dalla SEFRI e ciò richiede risorse umane e finanziarie supplementari. In caso di associazione, gli oneri amministrativi legati ai bandi decadranno a partire dal momento dell’associazione. Tuttavia, la SEFRI e le sue organizzazioni partner dovranno continuare a monitorare gli impegni assunti con lo status di Paese terzo fino alla fine dei progetti, ovvero fino al 2035 circa. In caso di associazione, la valutazione scientifica dei progetti, la verifica finanziaria e l’erogazione dei fondi saranno di nuovo effettuate direttamente dalla Commissione europea, il che ridurrebbe notevolmente l’onere burocratico per la Svizzera. Inoltre, data la grande disponibilità di personale contabile, la Commissione europea può beneficiare di economie di scala, aumentando così l’efficienza e riducendo i costi amministrativi.

Grazie allo status di Paese associato, gli attori della ricerca e dell’innovazione operanti in Svizzera possono tornare a essere partner a pieno titolo di progetti collaborativi e assumere l’importante ruolo di coordinatori, nel quale possono dare un contributo significativo all’impostazione e all’attuazione dei progetti di ricerca e innovazione.

Urgenza dell’associazione

Il 2025 è un anno particolarmente importante per la partecipazione a Orizzonte Europa in quanto segna l’inizio del nuovo piano strategico per il periodo 2025–2027⁴⁵⁷. Il piano definisce le linee guida strategiche per gli ultimi tre anni di Orizzonte Europa e punta a concentrare gli investimenti in ricerca e innovazione su sfide globali come il