Rapport sur les résultats

grossistes. Selon les médicaments, l’économie peut aller de 25 à 40% sur le prix public.

Si les EMS devaient appliquer les nouvelles ordonnances, telles

qu’elles leur ont été présentées, les coûts de soins augmenteraient considérablement. Par exemple, pour l’institution de Monsieur Aubert de 32 lits, ils s’élèveraient de plus de CHF 50’000.- par an et cela seulement pour les frais liés aux médicaments.

En concluant un contrat entre l’association „ANIPPA― et un laboratoire pour les analyses, l’institution de Monsieur Aubert a pu réaliser des économies de plusieurs milliers de francs.

Avec le vieillissement de la population et une augmentation des cas de psycho-gériatrie, leur prise en charge devient une part de plus en plus importante du travail des soignants. Mais actuellement, aucun système d’évaluation des soins requis „BESA―, „RAI/RUG― ou „PLAISIR― n’en tient compte. Il est facile d’évaluer un soin physique mais beaucoup plus difficile d’estimer un soin relationnel et dès lors, d’y mettre une valeur ! (minutes/soins requis)

Les économies ainsi faites ces dernières années sur l’achat des médicaments, leur a permis de continuellement améliorer la qualité des soins prodiguées aux personnes âgées, sans pour autant en augmenter le coût global.

De plus, il est nettement plus facile de comparer les coûts entre institution (et entre cantons) avec un système de forfait global tout en responsabilisant les directeurs d’institution en leur permettant de contrôler et d’influer sur leur coûts.

De plus, La nouvelle grille proposée à 12 classes est insuffisante dans le nombre de minutes de soins requis. En effet, avec une telle classification, on ne couvre pas l’ensemble des Résidants puisqu’il en existe de nombreux, requérant plus de 240 MSN (Minutes-soins nettes) par journée.

En résumé, Monsieur Aubert propose donc de laisser le choix :

- soit les institutions acceptent les contributions telles que mentionnées dans les nouvelles ordonnances

- soit les institutions facturent des contributions plus élevées en intégrant les prestations extra-muros.

Al. 1 Die Unterteilung der Leistungen a, b und c gemäss KVG Art. 7 Tarifzif- Freiburghaus fer ist aufzuheben und die Leistungen der ambulanten Pflege auf Fr. Roger 120.- pro Stunde festzusetzen. Es bringt nur Verwirrung und Verunsicherung auf Seiten der Patientinnen und Patienten, der Versicherer und der Leistungserbringer. Im Vergleich zu einer stationären Behandlung mit mehreren Hundert Franken am Tag, wirkt hier die ambulante Pflege effizient, gezielt und sehr preiswert.

Abs. 1: für Leistungen nach Artikel 7 Absatz 2 Buchstabe a: 120.- Franken;

Al. 2 Die Aufteilung in 5 Minuten Abrechnungseinheiten, mindestens aber 10 Minuten ist nicht hilfreich, senkt keine Kosten und ist mit viel überflüssiger Arbeit verbunden.

Abs. 2: Die Vergütung der Beiträge nach Absatz 1 erfolgt in Zeiteinheiten von 10 Minuten. Zu vergüten sind mindestens 10 Minuten.

Der geplante Stundenansatz von rund 120.- CHF (79.20 plus 55% vom Froidevaux Bund) durchaus angemessen ist - für die ganze qualifizierte ambulante Liliane, Kallen Pflege. Vroni (VAPP) Diese zwei Frauen, der VAPP, und der SBK sind dort einer Meinung: qualifizierte, dem Patienten im einzelnen, dem Gemeinwohl im ganzen dienende, volkswirtschaftlich günstige Arbeit verdient einen gerechten, zeitgemässen Lohn.

Anhebung Tarif: In Anbetracht der gestiegenen KK-Prämien seit 1994