Rapport sur les résultats

Rapport d'audition concernant la cyberadministration en Suisse dès 2016

Les deux mesures qui rencontrent tendanciellement un rejet sont les suivantes:

 Le processus d'intégration en une infrastructure centralisée des services de cyberadministration pour l'ensemble des niveaux institutionnels est lancé (rejet à 55 %).

 Un portefeuille de prestations est élaboré. Celui-ci décrit les prestations et les infrastructures de cyberadministration dans leur intégralité et indique les relations entre les prestations isolées et les prestations transversales (rejet à 41 %).

Offices fédéraux

Cantons

Communes

Villes

Organisations

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Mesure inacceptable Mesure inadéquate

Mesure acceptable. La soutenons. Mesure adéquate. La soutenons pleinement.

Figure 13: Le processus d'intégration en une infrastructure centralisée des services de cyberadministration pour l'ensemble des niveaux institutionnels est lancé

Les services fédéraux et les villes ont tendance à approuver cette mesure alors que les communes et les cantons la rejettent en majorité. Certains services (notamment l'OFIT, l'OFAG, le SG-DFJP, l'OFAS, l'AFD, l'OFSP, les cantons de Soleure et de Fribourg, la ville de Berne, ICT Switzerland et economiesuisse) signalent l'importance de créer un seul identificateur personnel (et les risques qui en découlent).

Offices fédéraux

Cantons

Communes

Villes

Organisations

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Mesure inacceptable Mesure inadéquate

Mesure acceptable. La soutenons. Mesure adéquate. La soutenons pleinement.

Figure 14: Portefeuille de prestations

Les services fédéraux et les villes approuvent cette mesure.