Rapporto sui risultati

Consultazione 2001/13: Riforma Esercito XXI: Concetto direttivo per l'esercito e revisione della legislazione militare · 40 pagine

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• höhere Priorisierung der Ausbildung der Schutzinfanterie (SSU)

• stärkere Betonung der Raumsicherung in Abgrenzung zu subsidiären Sicherungsaufgaben (SSU)

• auf Durchdienermodell verzichten (SCU-TG)

• grosse Widerstandsarmee (ASNI,ASEAT)

• Militärische Mittel sind wenig geeignet, dauerhaft Frieden zu schaffen (FfF)

• weniger Kooperation (G-UDC)

• allzu NATO-kompatibel und offensiv (ASNI,G-UDC,FSD)

• Leitbild im Mittelteil ergänzen (Risikoanalyse, Leistungserwartungen,

Zeitverhältnisse der Hauptszenarien). Die offenen Doktrinfragen hingegen sind nach der Leitbild- und Umbauphase für jeden der Teilaufträge im Rahmen der operativen Konzepte zu bearbeiten (SSU)

• Leitbild im Zwischenbereich zwischen Auftragsanalyse und

Einsatzkonzeption überprüfen/verbessern (SSU)

• System der abgestuften Bereitschaft anpassen (Kapitel 4.5.),

insbesondere Abbildung 3 (SSU)

3.2.4. Quadri di milizia e professionisti

Riassunto

La maggioranza propone una descrizione più precisa dell’istruzione e delle carriere dei quadri di milizia e dei quadri professionisti; ciò anche sotto l’aspetto di una ripartizione dei compiti tra quadri di milizia e quadri professionisti, da precisare.

Si chiede di esplicitare il coinvolgimento degli ufficiali di milizia fino al livello di comando di brigata.

Proposte e osservazioni

KANTONE • Die Unterbrechung der Kaderausbildung muss nach den ersten sechs CANTONS Monaten (Länge der Grundausbildung) möglich sein, da der

CANTONI Kaderentscheid nach der AGA gefällt wird (NW,GL,ZG,SO,SH)

• Die Programme der Kaderausbildung fehlen. (LU)

• Die Verbände sind grundsätzlich durch die Miliz zu führen (SO)

• Kaderausbildung zu lang (FR,GE)

PARTEIEN • Die Laufbahnen sind genauer zu beschreiben (PLR)

PARTIS POLIT. • Auch grössere Verbände (Brigaden) sind grundsätzlich von der Miliz zu PARTITI POLITICI führen (UDC)

ORGANISAT. • Höhere Chargen müssen für die Miliz offen sein (EcoS,ZHK,FRSP, SCU-ORGANIZZAZIONI BE,SU-TML,CNOMM)

• Milizsystem auch auf Stufe Brigadekommando und –stab (SSU, SCU-BE,SCU-SG,SPSSM,ChS)

• Für die Berufsoffiziere und –unteroffiziere fehlt ein klares Berufsbild und alternierend mit Milizfunktionen eine eigenständige Laufbahn (SSU,SCU-BE,SPSSM)

• bessere Nutzung des Miliz-Know-hows statt erweiterte

Professionalisierung (SU-TML,SCU-TG)

• Laufbahn der Unteroffiziere beschreiben inklusive Durchlässigkeit zu Offizierslaufbahn (suff-Es XXI)

• keine zusätzlichen Unteroffiziersgrade-Grade ausschliesslich für

Berufsunteroffiziere (VMV-SO)