Rapporto esplicativo

3.5 si adoperi a migliorare la posizione sul mercato del lavoro del suo personale impiega-

to in modo fisso, offrendo possibilità di formazione e di perfezionamento professionale;

3.6 realizzi eventuali ulteriori misure di ristrutturazione nel quadro di piani sociali esistenti

o nuovi;

3.7 orienti l’organico e la qualificazione dei collaboratori alle future esigenze.

4. Collaborazioni e partecipazioni

Il Consiglio federale esige che Swisscom

4.1 acquisisca partecipazioni solamente se esse contribuiscono a lungo termine a garan-

tire o ad accrescere il suo valore d impresa, se possono essere ben seguite dal punto di vista gestionale e se tengono sufficientemente conto dei fattori di rischio;

4.2 non acquisisca partecipazioni in imprese di telecomunicazione estere con un manda-

to di fornitura del servizio universale. Le partecipazioni estere sono per contro possibili se sono di sostegno al suo core business nazionale o perseguono un'altra logica strategico-industriale;

4.3 acquisisca partecipazioni in Svizzera per garantire la propria competitività.

5. Rendiconto al Consiglio federale

Il Consiglio federale esige che Swisscom curi trimestralmente uno scambio di informazioni con rappresentanti della Confederazione, analogamente a quanto avviene nei regolari incontri con gli analisti e gli investitori. A questo riguardo, si terrà conto della parità di trattamento degli azionisti. Al termine di ogni anno d’esercizio, il Consiglio di amministrazione di Swisscom fornisce al Consiglio federale un rapporto sul grado di raggiungimento degli obiettivi strategici.

6. Durata di validità e modifiche

I presenti obiettivi strategici valgono per il periodo 2006 – 2009, oppure fino alla cessione della partecipazione di maggioranza della Confederazione in Swisscom auspicata dal Consi-