Progetto

Rapporto Strategia Biodiversità Svizzera UFAM 2011

Svizzera porta avanti attivamente il processo di sinergia delle Convenzioni, come

anche le attività del Fondo mondiale per l’ambiente (GEF⁴⁵, il meccanismo di finan-

ziamento della Convenzione sulla biodiversità) e altri meccanismi di finanziamento e

programmi di sviluppo (ad es. Banca mondiale⁴⁶, PNUS⁴⁷, REDD+⁴⁸, FAO⁴⁹).

Nel contesto europeo, l’impegno della Svizzera si concretizza nell’ambito del Consi-

glio d’Europa come pure nelle sue relazioni contrattuali con l’UE⁵⁰. Essa promuove

iniziative⁵¹ e processi europei (PEBLDS⁵² e Forest Europe⁵³).

L’analisi delle convenzioni, delle conferenze degli Stati firmatari e delle collaborazioni Elementi comuni di tutte sia multilaterali che bilaterali consente di mettere a fuoco elementi di base comuni le convenzioni consolidatisi nel contesto internazionale. Si tratta sostanzialmente dei seguenti principi

e linee guida (cfr. glossario): principio di precauzione, principio di causalità, utilizza-

zione sostenibile, lotta alle cause, principio «chi trae benefici paga», principio di

integrazione come pure l’Access and Benefit-Sharing.

3.3 Piano strategico per la biodiversità

Nel 2002, la Svizzera e gli altri Paesi membri alla Convenzione sulla diversità biologi-

ca si erano posti l’obiettivo di ridurre in modo significativo entro il 2010 il tasso di

perdita della biodiversità a livello globale, nazionale e regionale»⁵⁴. In occasione della

decima conferenza delle parti della Convenzione sulla diversità biologica tenutasi a

Nagoya (Giappone) nell’ottobre 2010 si è però dovuto constatare che nessuno Stato

contraente era riuscito a conseguire l’obiettivo prefissato. A tal riguardo era stato

criticato il fatto che i singoli Stati non avevano potuto attuare misure concrete in quan-

to l’obiettivo era stato formulato in maniera troppo astratta.⁵⁵

A Nagoya ci si era dunque prefissati di definire, per il dopo 2010, obiettivi più precisi e Piano strategico fino chiari validi mondialmente, tali da incoraggiare gli Stati ad attuare misure concrete. In al 2020 quella cornice è stato approvato un Piano strategico che definisce una visione condivi-

sa, una missione, obiettivi strategici di lungo periodo e precisati da venti obiettivi da

raggiungere entro il 2020. Secondo la decisione del vertice ministeriale 2010 tenutosi

in Svizzera, a Bogis-Bossey, il Piano strategico è determinante per tutte le convenzioni

nazionali e internazionali sul tema della biodiversità. Il Piano strategico deve costituire

il programma quadro teso a promuovere l’attuazione degli obiettivi a livello nazionale

e regionale.⁵⁶