Progetto

Organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale. O «%ASFF_YYYY_ID»

d. rappresentanti di terzi.

³Lo SMCPS è diretto dal segretario generale del dipartimento responsabile.

Sezione 3: Stato maggiore di crisi operativo

Art. 7 Compiti

¹Lo SMCOp raccoglie le informazioni rilevanti per l’elaborazione delle basi decisionali e le prepara all’attenzione dello SMCPS, anche nell’ottica dei presupposti costituzionali per la limitazione di diritti fondamentali e dell’emanazione del diritto di necessità.

²Coordina le attività degli stati maggiori di crisi in azione e degli altri organi interessati.

Art. 8 Composizione

¹Lo SMCOp è composto da:

a. rappresentanti delle unità amministrative e dei loro stati maggiori di crisi;

b. rappresentanti dell’UFG.

²Il dipartimento responsabile può coinvolgere con funzione consultiva:

a. rappresentanti di altri organi federali;

b. rappresentanti dei Cantoni;

c. rappresentanti di terzi.

³Il dipartimento responsabile stabilisce chi dirige lo SMCOp.

Sezione 4: Stato maggiore centrale permanente

Art. 9 Compiti

Lo stato maggiore centrale permanente sostiene l’Amministrazione federale nella preparazione alle crisi e nella loro gestione.

Art. 10 Composizione

¹L’UFPP gestisce, in collaborazione con la CaF, lo stato maggiore centrale permanente.

²Dirige il segretariato.

³In caso di crisi può coinvolgere collaboratori di altri organi federali per collaborazione. L’Ufficio federale del personale (UFPER) amministra i dati personali per l’impiego di personale a sostegno dell’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale.