Erläuternder Bericht

delt sich dabei insbesondere um Treuhandkommission bei der Platzierung und die Erwirtschaftung der Passivmarge bei Treasury.

Tabelle 6: Schätzung über das zusätzliche Volumen des geldmarktbezogenen Geschäfts

Zusätzliches Zusätzliches Bruttoer- Zusätzliche Lohn-Volumen tragspotenzial34 summe (Personal-

aufwand)35

Rückführung von 90 bis 100 80 Mio. CHF pro Jahr

im Ausland ange- Mrd. CHF

legtem Treuhand-

vermögen

 davon: ausländi- 80 bis 90 75 Mio. CHF pro Jahr

sche Investoren Mrd. CHF

 davon: inländi- Bis zu 10 5 Mio. CHF pro Jahr

sche Investoren Mrd. CHF

Neuanlagen von 5 bis 10 20 Mio. CHF pro Jahr

ausländischen Mrd. CHF

Investoren in der

Schweiz

Total 95 bis 110 100 Mio. CHF pro Jahr 55 Mio. CHF pro Mrd. CHF Jahr

5.3.2.2 Auswirkungen die konzerninterne Finanzierung und das Cash-Pooling

Der Wechsel zum Zahlstellenprinzip ermöglicht es, grossen Schweizer Industriekonzernen, ihre Finanzierungsaktivitäten in der Schweiz zu konzentrieren, weil sie Cash Pools aus der Schweiz heraus zu international wettbewerbsfähigen Bedingungen heraus verwalten können. Bislang waren Unternehmen für eine steuerlich effiziente Ausgestaltung von Cash Pools gezwungen, diese im Ausland anzusiedeln; auf diese Weise konnte die Erhebung einer Verrechnungssteuer und ein entsprechender Cash-flow-Nachteil vermieden werden. Schweizer Unternehmen sind jedoch an einer Bewirtschaftung von Cash Pools aus der Schweiz heraus interessiert: Einerseits bietet der Finanzplatz eine höhere Rechtssicherheit und ein umfassendes Dienstleistungsangebot, andererseits ergeben sich operative Vorteile bei einer (physischen) Zusammenführung von Treasury-Funktionen. Bisher im Ausland angesiedelte Aktivitäten im Bereich der konzerninternen Finanzierung und des Cash Pooling können in die Schweiz zurück geholt werden. Dadurch dürften sich positive Effekte auf Arbeitsplätze und die Wertschöpfung ergeben.