Erläuternder Bericht

da sie weniger Zugang zu Informationen, Ressourcen und Bildung haben²⁷. In humanitären Kontexten sind bis zu 70 Prozent der Frauen und Mädchen von geschlechtsspezifischer Gewalt betroffen²⁸. An Hunger leiden 126 Millionen mehr Frauen als Männer, und die Kluft wird immer grösser²⁹.

1.2.3 Bilanz der Botschaft zur internationalen Zusammenarbeit 2021–24

Die Strategie 2025–28 baut auf den Erkenntnissen der letzten Strategieperiode auf. Eine detaillierte Bilanz steht im Schlussbericht zur Umsetzung der IZA-Strategie 2021–24 zur Verfügung³⁰. In diesem Kapitel werden einige Schlüsselelemente hervorgehoben.

Evaluationen und Rechenschaftspflicht

Die Strategie 2021–24 hat die Notwendigkeit einer evidenzbasierten IZA bekräftigt. Um den institutionellen Lernprozess zu fördern und die Herangehensweisen entsprechend anzupassen, wurden jedes Jahr über hundert Projekte und Programme von unabhängigen Experten gemäss den Kriterien der OECD³¹ evaluiert. Im Zeitraum 2021– 24 wurden unabhängige Evaluationen in den Themenbereichen Klima, Engagement mit dem Privatsektor, Regierungsführung und Rechtsstaatlichkeit sowie Wirksamkeit des Dialogs mit Partnerländern durchgeführt³². Zudem wurde das geografische Engagement der IZA in der Mekong-Region, im Tschad, im Südsudan und in Nepal evaluiert.

Die IZA führte 2023 ein neues digitales Datenverwaltungssystem ein, mit dem Monitoring und Evaluation in Echtzeit gestärkt werden. Diese Anstrengungen dienen der ständigen Verbesserung der Qualität und der strategischen Steuerung³³.