Rapport explicatif

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De nombreuses applications eHealth ne sont pas mentionnées dans les Bases pour applicatrois champs d'activité définis ni dans les objectifs qui s’y rapportent (p. ex. tions ultérieures prescription de prestations ou de médicaments, rapport d’entrée à l’hôpital

ou de sortie, télémédecine). La stratégie n’entend pas présenter un plan

de mise en œuvre prêt à l’emploi, mais plutôt fixer des paramètres légaux,

organisationnels et techniques lui permettant de se développer plus avant.

Ainsi par exemple, le caractère contraignant, la protection et la sécurité

des données jouent un rôle si important dans le domaine de la santé que

de nombreux processus ne peuvent être organisés de manière juridique-

ment valide, sûre et efficace que lorsque le patient et le fournisseur de

prestations ont pu être identifiés de manière fiable (p. ex. à l’aide d’une

carte de santé dans le cas du patient, et d’une carte de professionnel de

la santé (Health Professional Card) pour le fournisseur de prestations,

toutes deux dotées de signatures numériques. Avec les années, de nou-

veaux services et applications répondant aux besoins seront développés

sur la base de ces paramètres.