Rapport explicatif

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4.2 Les champs d'activité

Compte tenu des résultats de l’analyse de la situation sur Trois champs d'activité

¾ la situation initiale et les attentes de la Suisse,

¾ les axes stratégiques internationaux et les expériences acquises

dans d’autres pays,

trois champs d'activité s’imposent pour la stratégie nationale eHealth.

Deux champs thémati-

Champ d'activité C : ques dans un champ « Application et développement de la stratégie » global

Champ d'activité A : Champ d'activité B : « Dossier électronique « Informations et servidu patient » ces en ligne »

Les trois champs d'activité de la stratégie eHealth

Pour que l'efficacité, la qualité et la sécurité des services de santé puis- Champ d'activité sent être améliorées, les fournisseurs de prestations doivent avoir accès, « Dossier électronique indépendamment du temps et du lieu, aux informations dont ils ont besoin du patient »

pour traiter leurs patients. Par conséquent, les données doivent être sai-

sies selon une structure unifiée et pouvoir être échangées sous forme

électronique. De plus, les patients doivent apprendre à consulter en ligne

leur dossier électronique de santé et à autoriser les fournisseurs de pres-

tations de leur choix à y accéder.

Les informations concernant la santé sont parmi les plus consultées sur Champ d'activité « In-Internet. Basées sur cette constatation, les stratégies et la politique formations et services d’information conçues par les autorités sanitaires suisses (Confédération, en ligne »

cantons, communes) poursuivent un objectif fondamental : responsabiliser

la population (patient empowerment), et par conséquent renforcer la com-

pétence individuelle en matière de santé. En prévision du dossier électro-

nique personnel, les autorités ont donc intérêt à encourager la fourniture

d’informations et de services en ligne de qualité par le biais des TIC.

Le champ d'activité « Application et développement de la stratégie » défi- Champ d'activité « Apnit le cadre général de la stratégie, dans lequel sont intégrés les deux plication et dévelopautres champs d'activité. Or, la stratégie eHealth ne fonctionne pas d’elle- pement de la stratémême : elle ne peut réussir que si elle bénéficie d’un suivi actif, d’un déve- gie »

loppement permanent et de mesures d’accompagnement. Voilà pourquoi,

outre la coordination à l’échelle nationale et la définition de bases légales,

ce champ d'activité comprend également des thèmes tels que l’intégration

de la recherche, la formation de base et la formation continue des profes-

sionnels de la branche, ou des mesures destinées à la population.