Rapport explicatif

d’efficacité et d’efficience dans les organisations multilatérales, en soutenant leurs mécanismes de transparence, leur redevabilité et leur contrôle,ceci dans le but d’assurer la confiance des pays membres et donc leur financement.

Parmi les 78 organisations des Nations Unies et 16 Banques multilatérales de développement, la CI suisse a sélectionné 24 organisations prioritaires⁵⁷. Ce choix se compose de cinq banques multilatérales de développement, de 10 agences onusiennes, et de neuf autres organisations importantes pour la stratégie. Le niveau de soutien financier suisse est déterminé sur la base du mandat de l’organisation, sa performance, la valeur ajoutée, les objectifs (ch.3.3.2) et les possibilités d’influence pour la Suisse.

Le profil de la Suisse et sa capacité d’influence du système multilatéral est renforcé par son statut d’Etat hôte et le positionnement de Genève comme capitale du multilatéralisme. La Suisse entretient d’ailleurs un partenariat institutionnel avec les trois centres de Genève (GCSP, GICHD et DCAF) pour mettre en œuvre les orientations stratégiques de la CI.

3.5.3 Action locale et de proximité

Les actions de la CI doivent être ancrées et portées par les gouvernements au niveau national et local, ainsi que par les acteurs de la société civile ou du secteur privé des pays partenaires afin qu’ils soient en mesure de poursuivre les actions lorsque la CI se retire. Pour ce faire, la CI s’assure que son soutien soit aligné sur des plans de développement nationaux, régionaux, ou locaux.

Durant la période 2025-28, la CI suisse et ses partenaires de mise en œuvre travaillent systématiquement avec les gouvernements, les organisations et les populations locales. Elle veille à ce que les acteurs nationaux soient parties prenantes aux mécanismes de pilotage des projets et privilégie dans la mesure du possible, les mécanismes nationaux pour financer des programmes d’envergure systémique, suivant en ce sens les recommandations de l’OCDE/CAD⁵⁸.

3.5.4 Nouvelles technologies

Les nouvelles technologies ont le potentiel de transformer fondamentalement les sociétés. Les implications futures sont parfois difficiles à saisir, comme par exemple en matière d’intelligence artificielle. Elles contribuent en tous les cas à des réponses plus efficace et efficientes aux défis complexes de l’aide humanitaire et de la coopération au développement. De plus, elles jouent un rôle critique dans l’atteinte des ODD, en proposant des outils pour la gestion des ressources, l’administration publique, les finances ainsi que les systèmes de santé. Le recours aux nouvelles technologies comporte également des risques. Il peut accroître les fractures numériques entre les pays et les collectivités, créant des inégalités. La CI suisse veut ainsi renforcer les compétences numériques, la résilience des services publics et de la société civile et réduire « la fracture digitale » ce qui inclut le soutien de systèmes de données fiables. La numérisation comporte également un risque pour la protection des données, qui est vitale pour préserver la dignité, l'intégrité et la sécurité des individus. La Suisse s’engage pour que la numérisation soit accompagnée d’un cadre de gouvernance solide