Rapport explicatif

Consultation 2023/12: Stratégie de coopération internationale 2025–2028 · 68 pages

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conforme au droit international public. Elle soutient le renforcement de la défense des organisations multilatérales et des ONG confrontées aux cyberattaques.

3.5.5 Valorisation du savoir-faire suisse

La Suisse possède une expertise et une valeur ajoutée reconnue sur plusieurs thématiques clés du développement comme le fédéralisme, la démocratie directe, la formation professionnelle duale, les données et statistiques ou les innovations technologiques, pour ne citer que quelques exemples. Il existe un fort intérêt des pays partenaires de la Suisse à pouvoir bénéficier des compétences de la Suisse, notamment des centres de recherches, du secteur privé, des cantons ou des offices fédéraux. La CI utilise et valorise ces compétences en facilitant la mise à disposition d’expertise existante au sein de l’administration publique dans la mise en œuvre des programmes. C’est le cas notamment avec l’Office fédéral de la statistique (OFS), l’Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (IPI), le Secrétariat d’Etat à la Migration (SEM), l’Office fédéral de la Santé (OFSP) publique ou les Services du Parlement. Dans la mesure des capacités disponibles, la CI suisse souhaite davantage développer cette approche prometteuse.

3.5.6 Coopération avec d’autres acteurs

Pour mettre en œuvre les orientations stratégiques, les différents instruments de la CI suisse travaillent étroitement avec ou par l’intermédiaire d’autres acteurs. Dans toutes ses relations de travail, la CI suisse veille à ce que ses partenariats apportent une valeur ajoutée à la réalisation de l'Agenda 2030. Ses partenaires doivent être conscients des asymétries de pouvoir existantes, empêcher l’exploitation, l’abus et le harcèlement sexuels, respecter les principes de non-discrimination et appliquer la tolérance zéro en matière de corruption.

Gouvernements des pays prioritaires

Le gouvernement est le principal responsable et acteur du développement de son pays. La Suisse privilégie la collaboration directe avec les partenaires gouvernementaux, en travaillant au niveau national, régional ou municipal selon les types de soutien, les volontés de réforme et l’impact envisagé. Une évaluation des risques permet de choisir la meilleure modalité d’appui pour renforcer les systèmes nationaux et éviter un soutien à des élites qui limitent les réformes. Dans le cadre de la collaboration avec le gouvernement, un dialogue politique régulier permet d’évaluer et d’adapter le partenariat.

Secteur privé

Le secteur privé, y compris les entreprises sociales et d’impact, est nécessaire pour mobiliser des ressources, de l'expertise et de l'innovation en vue de la mise en œuvre de l'Agenda 2030. Avec sa force d’innovation, ses connaissances spécialisées, ses canaux de distribution, ses opportunités et ses capacités d’investissement ainsi que son rôle dans la formation professionnelle, le secteur privé est incontournable pour la mise en œuvre de la CI. A l'inverse, pour pouvoir investir, le secteur privé a besoin de conditions-cadres favorables que la CI promeut.

Les partenariats avec le secteur privé se sont matérialisés d’une part par le biais d’instruments de financement ou d'investissement qui permettent par exemple d'atténuer