Rapport explicatif

Consultation 2023/12: Stratégie de coopération internationale 2025–2028 · 68 pages

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les risques financiers, là où il y a des défaillances du marché (p.ex. SDG Impact Finance Initiative, SIFEM ou des participations dans des fonds structurés). Ces instruments incitent le secteur privé à investir dans des pays insuffisamment attractifs ou trop incertains sans la collaboration avec la CI. En collaborant avec l'écosystème suisse de l'investissement d'impact, la CI peut créer un effet de levier pour les pays partenaires tout en renforçant la place financière suisse. D'autre part, la CI collabore avec le secteur privé par le biais d'initiatives multipartites impliquant des acteurs pertinents du secteur privé qui les mettent en réseau avec d'autres acteurs, notamment de la société civile (p.ex. Plate-forme suisse du cacao durable, Swiss Better Gold). Pour garantir l'impact en matière de développement, la CI collabore avec le secteur privé en respectant des principes stricts tels que l’additionalité et la non-distorsion des marchés.

L’aide humanitaire bénéficie également des compétences du secteur privé suisse en y recrutant les experts du CSA ou en utilisant des services logistiques et du matériel ainsi que d’autres innovations développées en partenariat avec le secteur privé.

Organisations non gouvernementales

La CI suisse travaille, selon le contexte, avec des ONG locales, suisses ou de pays tiers. Les ONG contribuent substantiellement à la réduction de la pauvreté, à l’accès aux services sociaux et économiques, à la justice sociale, au renforcement de l’espace démocratique, à la préservation des biens publics globaux et à la diversité culturelle. Les compétences et les performances des ONG constituent la base de ces partenariats. La collaboration se fait selon trois modalités: (i) des mandats confiés selon les règles de la transparence et de la compétitivité des marchés publics pour mettre en œuvre la présente stratégie ; (ii) des contributions ciblées, thématiques ou géographiques qui contribuent aux objectifs de la CI (par la DDC uniquement) et (iii) des contributions de programme (par la DDC uniquement), à des ONG suisses, alliances d’ONG suisses, fédérations cantonales de coopération ou des organisations faîtières pour soutenir la mise en œuvre de leur propre stratégie59.

La CI suisse continuera à collaborer avec les ONG suisses sur la base de leurs compétences, de leurs performances historiques, de leur présence de longue date dans différents contextes et de leur adéquation avec la présente stratégie.

Centres de recherche

La coopération avec la recherche scientifique permet de comprendre les défis du développement dans leur globalité et avec leurs interdépendances et, de développer des solutions technologiques, sociales et politiques innovantes pour y répondre. Cette coopération est essentielle pour une CI efficace et durable. Des collaborations sont établies tant avec des hautes écoles universitaires ou spécialisées, des universités et institutions d'encouragement de la recherche fondamentale ou appliquée en Suisse (le FNS, Innosuisse) et dans les pays en développement, qu’avec des institutions internationales de recherche ou des fondations privées. De nombreux pays en développement sont intéressés par une collaboration avec la Suisse dans le domaine de la recherche

59 La liste des ONG soutenues par la DDC est disponible sous : www.ddc.admin.ch > Partenariats et mandats > ONG.