Rapporto: Strategia

Strategia di e-government Svizzera

valutare il progresso in funzione degli obiettivi e dei termini definiti e il posizionamento indiretto della Svizzera nel raffronto internazionale.

Al termine di quattro anni dovrà essere effettuata una valutazione.

5 Convenzione per disciplinare l’organizzazione e il finanziamento

Sulla base della strategia di e-government, sono definite in una convezione tra la Confederazione e i Cantoni le normative necessarie a una fase di attuazione chiaramente circoscritta, in particolare per quanto concerne l’organizzazione e il finanziamento.

Costituisce un elemento imprescindibile della convenzione l’istituzione di un organo comune di condotta con un proprio ufficio. La convenzione disciplina sia i compiti, sia il finanziamento della struttura di condotta.

Osservazione conclusiva

L’utilizzazione delle TIC per i processi amministrativi correnti e interrelati come pure

l’indispensabile modernizzazione dell’amministrazione che ne deriva devono essere attuate per il tramite delle strutture ordinarie di gestione dei servizi amministrativi.

Sulla scorta di una comprensione comune del politicamente necessario, la Confederazione e i Cantoni prescrivono mediante la presente strategia di e-government gli obiettivi e la procedura a livello governativo. Per i servizi incaricati dell’esecuzione essa vale come mandato di attuazione.

La forza trainante deve essere costituita dai cosiddetti «responsabili», che portano avanti o coordinano l’attuazione dei progetti prioritari. Spetta loro l’organizzazione di progetto e la garanzia del finanziamento. Tenuto conto della diversità dei progetti da attuare, essi devono definire i progetti, in particolare la loro gestione e il loro finanziamento e, se del caso, disciplinarli nel quadro di un convenzione speciale.