Rapporto sui risultati

Meccanismi, e- Non si è pronti ad affrontare problemi difficili per la cui sempi pratici, azio- gestione mancano le risorse.

ni e prestazioni

Occorre definire le prestazioni da fornire e determinare i dell’esercito, con-

relativi mezzi.

seguenze

I Verdi Vengono privilegiati i pericoli per i quali l’esercito ha una risposta. Altri pericoli più importanti (es. riscaldamento climatico, carenza di materie prime ecc.) non sono menzionati.

Occorre rinunciare definitivamente al servizio d’ordine.

L’impiego in Svizzera comporta il pericolo che si confondano competenze militari e civili. Vi è il sospetto che con tali impieghi si voglia continuare a giustificare l’esercito di massa, invece di rinunciarvi.

Mettono in discussione la possibilità di uno scenario in cui l’esercito verrebbe impiegato sul posto per garantire l’approvvigionamento di materie prime.

USAM La matrice delle minacce del RAPOLSIC è oggettivamente e tecnicamente sbagliata, poiché non tiene conto dei rischi attuali.

Non sappiamo se gli esempi concreti menzionati costituiscano realmente delle minacce, poiché la condotta politica omette di definire i settori d'interesse nazionali.

Mette in dubbio l’esistenza di una strategia superiore.

Le cooperazioni comportano anche dipendenze.

GSsE Il rapporto deve tenere conto delle minacce reali (es. povertà, carenza di generi alimentari ecc.).

Fäh L’autonomia e una più stretta collaborazione con l’estero non sono in contrasto tra loro. Abbiamo bisogno di entrambe: un’autonomia obiettivamente elevata unita a una stretta collaborazione nei settori che non siamo in grado di coprire autonomamente.

Un potenziamento della durata di anni costituisce probabilmente un’illusione in considerazione della dinamica delle minacce in materia di politica di sicurezza.

L’esercito non deve orientarsi prioritariamente a possibili scenari di minaccia. Deve essere istruito, equipaggiato e strutturato nell’ottica del profilo prestazionale in modo da essere in grado di fornire le prestazioni richieste.

Capitolo 6: UDC I costi delle prestazioni di base devono essere resi noti e

compensati finanziariamente dai beneficiari di prestazioni. Schema generale,

profilo prestaziona- I costi d’esercizio aumentano, poiché viene impiegato le, compiti, effettivi maggiormente personale professionista invece di sfruttare

le conoscenze dei quadri di milizia.

Occorre definire le prestazioni effettive e concrete. Asserzioni del tipo «essere in grado» o «contributi» non bastano.

Il Consiglio federale deve formulare chiaramente il compito dell’esercito.

Il compito principale dell’esercito svizzero deve rimanere

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