Rapport sur les résultats

Consultation 2010/43: Rapport sur l'armée 2010 · 13 pages

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l’armée dispose d’une réponse appropriée. D’autres dangers bien plus importants tels que le réchauffement climatique, la pénurie de matières premières, etc. ne sont en revanche pas mentionnés.

Il convient de renoncer définitivement au service d’ordre.

L’engagement sur le sol national présente le risque de mélanger les compétences militaires et civiles. On

soupçonne que ces engagements servent avant tout à justifier l’existence d’une armée de masse au lieu d’y renoncer.

Mettent en question la probabilité d’un scénario dans le cadre duquel l’armée serait engagée sur place pour la protection de matières premières.

USAM Le modèle de menace du RAPOLSEC est faux sur le plan concret et technique étant donné qu’il ne tient pas compte des risques actuels.

on ignore si les exemples de cas présentés constituent vraiment des menaces, car la direction politique omet de définir les secteurs d’intérêt suisses.

Exprime des doutes quant à l’existence d’une stratégie de haut niveau.

La coopération peut aussi créer des dépendances.

GSsA (GSoA) Le rapport doit tenir compte des menaces réelles

(pauvreté, pénurie alimentaire, etc.).

Fäh Autonomie et collaboration étroite avec l’étranger ne se contredisent pas. Nous avons besoin des deux : d’une part d’une autonomie élevée et d’autre part d’une

collaboration étroite dans des domaines que nous ne pouvons pas couvrir nous-mêmes.

En fonction de la dynamique des menaces en matière de politique de la sécurité, une montée en puissance sur plusieurs années parait illusoire.

L’armée ne doit pas en première ligne s’aligner sur les scénarios de menace possibles. L’instruction,

l’équipement et la formation doivent être réalisées de sorte qu’elle puisse répondre aux exigences du profil des prestations en vigueur.

Chapitre 6 : UDC Les coûts des prestations de base doivent être présentés

de manière transparente et compensés financièrement Esquisse de

par les bénéficiaires de prestations correspondants.

principe, profil de

prestations, Les coûts d’exploitation augmentent en raison de

missions et l’engagement de davantage de personnel professionnel effectifs au lieu d’utiliser le savoir-faire des cadres de milice.

Les prestations doivent être définies de manière effective et concrète. Des formulations telles que « peuvent » ou « contribution » ne sont pas suffisantes.

Le Conseil fédéral doit clairement formuler la mission de l’armée.

Une défense nationale indépendante basée sur le principe de milice, avec l’objectif de maintenir l’autonomie et la neutralité, doit rester la mission principale de l’Armée