Vorlage

Strategie Biodiversität Schweiz BAFU 2011

Rahmen von internationalen Nichtregierungsorganisationen im Bereich der Biodiversi-

tät wie der Internationalen Naturschutzunion (IUCN⁴³) und Wetlands International⁴⁴,

wo sie als Staat Mitglied ist. Sie treibt den Synergieprozess der Konventionen aktiv

voran, wie auch die Aktivitäten des Globalen Umweltfonds (GEF⁴⁵, der Finanzie-

rungsmechanismus der Biodiversitätskonvention) und weiterer Finanzierungsmecha-

nismen und Entwicklungsprogramme (z. B. Weltbank⁴⁶, UNDP⁴⁷, REDD+⁴⁸, FAO⁴⁹

usw.).

Im Europäischen Raum engagiert sich die Schweiz im Rahmen des Europarates sowie

ihrer vertraglichen Beziehungen zur EU⁵⁰. Sie unterstützt europäische Initiativen⁵¹ und

Prozesse (PEBLDS⁵² und Forest Europe⁵³).

Die Analyse der Konventionen, Vertragsstaatenkonferenzen und der multilateralen wie Gemeinsame Elemente auch bilateralen Zusammenarbeiten lassen grundlegende gemeinsame Elemente erken- aller Abkommen nen, die sich im internationalen Kontext etabliert haben. Dabei handelt es sich im

Wesentlichen um folgende Leitgedanken und Grundsätze (siehe Glossar): Vorsorge-

prinzip, Verursacherprinzip, nachhaltige Nutzung, Bekämpfung von Ursachen, Nutz-

niesserprinzip, Integrationsprinzip sowie Access and Benefit-Sharing.

3.3 Strategischer Plan für die Biodiversität

Die Schweiz hatte zusammen mit den anderen Mitgliedstaaten der Biodiversitätskon-

vention im Jahr 2002 das Ziel verabschiedet, «den Biodiversitätsverlust bis 2010

signifikant auf globaler, nationaler und regionaler Ebene zu reduzieren»⁵⁴. An der

10. Vertragsstaatenkonferenz der Biodiversitätskonvention im Oktober 2010 in Nagoya

(Japan) wurde festgestellt, dass keiner der Staaten dieses Ziel erreichen konnte. Be-

mängelt wurde in diesem Zusammenhang, dass die einzelnen Staaten nicht zu konkre-

ten Schritten veranlasst werden konnten, weil die Zielvorgabe zu abstrakt formuliert

war.⁵⁵

In der Folge strebte man in Nagoya für den Zeitraum nach 2010 die Aufstellung welt- Strategischer Plan bis weit geltender eindeutiger und verständlicher Ziele an, welche die Staaten zu konkre- 2020 tem Handeln ermutigen sollen. Verabschiedet wurde ein strategischer Plan, der sich aus

einer Vision, einer Mission, langfristigen strategischen Zielen und zwanzig bis 2020 zu

erreichenden Zielen zusammensetzt. Gemäss Entscheid des Ministertreffens 2010 im

schweizerischen Bogis-Bossey ist der strategische Plan massgebend für sämtliche

nationalen und internationalen biodiversitätsrelevanten Konventionen. Der strategische