Projet

à l’étranger axés sur les industries culturelles et créatives ou encore le transfert de savoirs par l’intermédiaire de laboratoires d’idées nationaux (think-tanks). Tant en Suisse qu’à l’étranger, les expériences accumulées durant la période 2012 à 2015 ont été encourageantes. Elles démontrent clairement qu’en Suisse, il existe un vaste potentiel en friche à l’interface entre culture et économie. Jusqu’à présent, l’écho suscité par les activités pilotes de la Confédération est positif.

Défis

Collaboration entre l’encouragement de la culture, la promotion économique et le soutien à l’innovation

Dans certains domaines des industries culturelles et créatives (tels que le design, les médias interactifs numériques et le cinéma), l’encouragement de la culture, d’un côté, la promotion économique et le soutien à l’innovation, de l’autre, poursuivent des intérêts voisins: les créatifs doivent développer leur potentiel inventif afin de pouvoir introduire avec succès leur produit sur le marché. Etant donné que ces deux domaines travaillent en règle générale avec des approches différentes, il n’existe pour l’heure aucun modèle d’encouragement coordonné et global tant en matière culturelle qu’économique pour favoriser l’entrée dans le monde professionnel. De ce fait, les jeunes talents peinent souvent à développer et à diffuser leurs produits avec succès. Conséquence: beaucoup de ces talents partent s’installer à l’étranger après avoir profité des excellents cursus de formation dispensés par les universités suisses.57

Internationalisation des industries culturelles et créatives

Le marché intérieur suisse est trop restreint pour que les industries culturelles et créatives puissent y envisager des succès commerciaux à long terme. Et les marchés internationaux sont très compétitifs. Dans ce cadre, il s’agit de développer de nouveaux modèles d’entreprise et des formats de promotion, tant en Suisse qu’à l’étranger, en particulier pour le design et les médias interactifs numériques, ceci en vue de faciliter une percée sur les marchés internationaux et d’assurer de manière pérenne la position de la Suisse aux premiers rangs du Global Innovation Index.58

Conditions-cadres – «Observatoire des industries culturelles»

Les entreprises des industries culturelles ne fonctionnent ni comme des institutions culturelles ni comme des exploitations commerciales au sens strict du terme. Pour que ce secteur économique se développe de façon dynamique, il faut identifier ses conditions-cadres spécifiques et les optimiser si besoin est. A cet effet, il faudra tout d’abord recueillir, préparer et analyser les connaissances et données scientifiques nécessaires.

Objectifs et mesures

L’OFC et Pro Helvetia seront chargés de suivre ensemble les évolutions en cours à l’interface entre culture et économie. Ayant entrepris au cours de la période précédente de coordonner les instruments d’encouragement, Pro Helvetia poursuivra en Suisse cette concrétisation pour les secteurs du design et des médias interactifs numériques tout en veillant à leur promotion et leur diffusion en Suisse comme à l’étranger. L’OFC s’occupera d’établir des sources docu-