Rapport sur les résultats

Consultation 2020/66: Stratégie pour le développement durable 2030 · 57 pages

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Stratégie pour le développement durable 2030 : Rapport sur les résultats de la consultation

BS, PSS et PRONAT). SO demande pour sa part que ce thème soit élargi (« ressources ou bases naturelles de la vie »).

 ... montre plus clairement dans quels domaines il existe encore une nécessité d’agir par

rapport aux stratégies et bases légales actuelles (UVS).16

 ... mentionne également, outre les domaines de l’alimentation, de l’habitat et de la mobilité,

celui des activités de loisir (BE, FR, SG, SO, TG, IPCCS).

 ... souligne davantage l’importance de l’innovation, en particulier dans le domaine de

l’énergie (Conseil des EPF), de la recherche – par ex. pour les concepts agroécologiques (SDSN) – et de la formation (edu21, SARE).

 ... tienne systématiquement compte aussi de l’empreinte écologique à l’étranger (par ex.

empreinte des importations ou impact de la place financière) (VD, CaritasCH, AS, ASS, œco, SES, PSS, SUIJUS).

4.2.1 Réduire les émissions de gaz à effet de serre et maîtriser les répercussions des changements climatiques

a) Généralités

La quasi-totalité des prises de position donnant un avis explicite sur ce thème demandent des axes supplémentaires ou plus ambitieux, énumérés ci-dessous. Certains font aussi remarquer que ce thème doit être considéré conjointement avec le chapitre dédié à l’énergie (AI, foraus).

Peu de participants à la consultation se montrent critiques ou hostiles envers ce thème :

 Selon l’USP17, OW et l’USPF, la sécurité alimentaire doit être privilégiée par rapport aux

objectifs climatiques ; inversement, certains plaident pour une plus grande prise en compte de l’agriculture et de ses émissions (notamment Alliance Agraire et SES).

 L’UDC estime que la Suisse se trouve déjà en bonne posture en ce qui concerne les

émissions par habitant, mais que le projet soumis à la consultation fait abstraction de la migration et de la croissance démographique.

 Le TCS considère que l’internalisation des coûts externes est une stratégie qui privilégie la

dimension environnementale au détriment des autres aspects.

16 « À des fins de compréhension et de transparence, il faut indiquer explicitement et de façon compréhensible pour chacun des thèmes préférentiels quels sont : les principales législations de la politique sectorielle ; les stratégies, les concepts et les plans de mesures existants (cf. p. 4 : « se fonde sur des stratégies et mesures existantes ») ; ainsi que les retards, les conflits d’objectifs, les interfaces et la nécessité d’agir en lien avec les objectifs (ODD) et cibles (sous-objectifs) spécifiques correspondants de l’Agenda 2030 (p. 4 : « les développer dans une perspective de durabilité »). »

17 « L’accent doit donc être mis sur la réduction des émissions qui peuvent être évitées sans affaiblir la sécurité alimentaire (USP). » Requête : l’axe stratégique tient compte des conflits d’objectifs et des effets de transfert des mesures de protection du climat et les réduit autant que possible. Proposition de complément : « ... diminue rapidement et de manière significative, tout comme les émissions de gaz à effet de serre non liées à la consommation ou à la production d’énergie, dès lors qu’elles ne servent pas à assurer l’approvisionnement en denrées alimentaires. »