Rapport explicatif

numérique, des changements structurels, de la mobilité touristique et de

l’adaptation au changement climatique.

− Encouragement de l’inclusion des personnes en situation de handicap

La Suisse peut renforcer l’inclusion des personnes en situation de handicap dans tous les domaines de la société grâce au sport et dans le cadre de celui-ci. Les Jeux peuvent en outre faire progresser l’accessibilité dans les installations

sportives, les transports et les hébergements.

− Résilience de la société grâce au sport et à l’activité physique

Les Jeux peuvent encourager la pratique du sport tout au long de la vie et renforcer la santé physique et psychique. Un aménagement du territoire favorable à l’activité physique, des offres en matière d’activité physique attrayantes et des coopérations avec les acteurs de la santé peuvent créer une plus-value pour tous les segments de la population.

− Promotion et valorisation du bénévolat

Le bénévolat reste un pilier essentiel du secteur sportif. Les entreprises et les associations peuvent être encouragées à assumer leur responsabilité envers la société et à soutenir largement le bénévolat avec leur main-d’œuvre et leur

expertise.

− Développement basé sur l’échange de connaissances dans le sport

L’échange de connaissances et l’évolution de carrière dans le secteur de la gestion du sport peuvent être renforcés. Les formations académiques initiales et continues ainsi que les initiatives pour les jeunes leaders contribuent à l’attractivité du sport en tant que domaine professionnel.

Au fur et à mesure de l’avancement du projet, il conviendra de hiérarchiser et d’affiner ces objectifs et tout éventuel objectif supplémentaire dans le domaine de l’héritage. Le secteur privé et les pouvoirs publics doivent reconnaître les opportunités et le potentiel que représentent les Jeux d’hiver pour le développement économique et social et, le cas échéant, mettre en œuvre leurs propres mesures pour les concrétiser. Une stratégie d’héritage coordonnée entre le secteur privé, les communes, les cantons et la Confédération doit être mise en place afin d’y parvenir. Celle-ci doit être coordonnée avec les objectifs des stratégies à long terme de la Confédération, telles que la future stratégie Encouragement du sport et de l’activité physique 2040, la stratégie touristique, la stratégie énergétique 2050, la stratégie Prévention des maladies non transmissibles, la Conception «Paysage suisse» ou la stratégie du Conseil fédéral pour le développement durable.

Cette stratégie d’héritage pourrait s’accompagner de la mise au point d’outils destinés à appuyer les mesures d’héritage. Il serait envisageable, par exemple, de constituer une fondation soutenue par plusieurs parties prenantes pour cofinancer les projets pertinents.

Il n’existe pas encore de déclarations d’intention concrètes, de plans de mise en œuvre ou de solutions de financement correspondante de la part d’acteurs privés ou publics.