Rapporto esplicativo
Consultazione 2006/1: Consultazione sulla cessione della partecipazione della Confederazione nell'azienda Swisscom SA · 59 pagine
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fondo può avvenire, a scelta, tramite il carico finanziario di tutti i fornitori di servizi o tramite contributi statali diretti. La TLC prevede invece unicamente un fondo che deve essere alimentato dai fornitori di servizi di telecomunicazione.
1.6 Azienda Swisscom
Con un fatturato di circa 10 miliardi nel 2004, un risultato d'esercizio di 4,4 miliardi prima di interessi, imposte e ammortamenti (EBITDA) e 15 477 posti a tempo pieno il gruppo Swisscom è il principale offerente nel campo delle telecomunicazioni. Swisscom è presente sul territorio nazionale con tutti i servizi e prodotti per la trasmissione di voce e dati su rete fissa e mobile e su base IP. In virtù della concessione valida fino a fine 2007, Swisscom garantisce con Fixnet, una società del gruppo, la fornitura capillare del servizio universale con servizi di telecomunicazione affidabili.
Con la società Fixnet, nel settore della rete fissa Swisscom è strategicamente posizionata come offerente di allacciamenti a larga banda con un'offerta triple-play, vale a dire servizi di telefonia, banda larga e televisivi. Nel terzo trimestre del 2005 Swisscom Fixnet ha registrato un aumento degli allacciamenti ADSL, che nell'arco di un anno sono passati da 720 000 a 1 010 000. Alla fine di giugno 2005 Swisscom Fixnet contava inoltre tre milioni di allacciamenti analogici e 924 000 ISDN. Con Bluewin, Swisscom dispone inoltre del più grande portale online svizzero per clienti privati.
L'attività mobile è gestita dalla società di gruppo Swisscom Mobile, al cui capitale azionario Vodafone Plc partecipa nella misura del 25 per cento. La rete mobile GSM di Swisscom Mobile copre il 99 per cento del territorio abitato della Svizzera ed è attualmente utilizzata da 4 milioni di clienti. Nel mese di novembre 2004, Swisscom Mobile è stato il primo operatore di telefonia mobile svizzero a proporre i cellulari UMTS. Alla fine del 2004, la rete UMTS era già disponibile per il 90 per cento della popolazione svizzera, mentre a fine settembre 2005 il servizio Public Wireless LAN (WLAN) poteva essere impiegato in 1000 Hotspot di Swisscom Mobile in Svizzera.
La strategia imprenditoriale di Swisscom
Oltre che in queste attività di base, Swisscom cerca di affermarsi in campi di attività adiacenti, soprattutto nei settori informatica, fatturazione (billing), card services e radiodiffusione (broadcasting). Il contributo finanziario assoluto di questi campi di attività è attualmente relativamente esiguo e non può compensare completamente la prevista riduzione di fatturato nelle attività di base. Per le sue considerazioni strategiche Swisscom ritiene pertanto che fatturato e EBITDA derivanti dalle attività in Svizzera continueranno a diminuire e che l'azienda potrà crescere unicamente se l'attività in Svizzera viene diversificata oppure vengono effettuati grossi investimenti all'estero. Swisscom valuta il comportamento passivo come pericoloso, poiché potrebbe comportare una cultura aziendale durevolmente difensiva/amministrativa, cosa che in Svizzera comprometterebbe la concorrenzialità a lungo termine dell'azienda. Swisscom è pertanto convinta che investimenti all'estero - oculatamente scelti e dal rischio sostenibile - non siano soltanto finanziariamente sensati, bensì anche indispensabili per un suo ulteriore sviluppo economico. Ciò comprende anche piccoli investimenti in tecnologie del futuro e in modelli aziendali.