Rapporto esplicativo
Consultazione 2012/93: Contributi della Confederazione ai Giochi olimpici invernali Svizzera 2012 · 50 pagine
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Qui di seguito le voci di spesa in dettaglio:
Costi Fase I Fase II Fase III Bilancio totale in Fr. 1 000 Preparazione Applicant Candidate
Personale 1 115 6 430 7 582 15 128
Congressi, - 1 522 3 023 4 545
seminari e
viaggi
Spese di 1 198 1 623 1 039 3 860
gestione
Sport, Giochi 1 340 2 800 1 361 5 500
e tecnica
Documenta- - - 1 470 1 470
zione per la
candidatura
CIO - 143 475618
Processo SIE 273 1 827 800 2 900 Gestione - 272 318590
politica
Marketing, 1 162 5 930 3 960 11 052
comunicazio-
ne
Campagna in 339 3 911 5 588 9 838
Svizzera e
all’estero
Riserva - 2 250 2 250 4 500
Bilancio 5 427 26 707 27 866 60 000
totale
I costi per il personale ammontano a un quarto del bilancio totale e sono stati calcolati in base agli standard medi del mercato. Per poter far fronte alle esigenze nelle diverse fasi della candidatura è previsto un aumento progressivo del personale a tempo pieno. In media saranno impegnate nel progetto 40 persone.
La voce di spesa «Congressi, seminari e viaggi» include i viaggi in Europa e nel resto del mondo. I viaggi sono il risultato della strategia del dialogo scelta nel quadro della pianificazione della campagna. Vi sono incluse sia le spese per le visite ufficiali del CIO o di delegazioni internazionali che quelle per la partecipazione dei collaboratori a seminari, congressi e ai cosiddetti «Observer Programs».
Le spese di gestione includono tutte le spese operative e correnti degli uffici: telefono, mobili, computer, telefoni cellulari, affitto di locali da ufficio, etc. Sono incluse le spese per i servizi esterni di consulenza a sostegno della gestione operativa nel quadro della candidatura.