Rapporto sui risultati

Consultazione 2020/66: Strategia per uno sviluppo sostenibile 2030 · 53 pagine

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Strategia per uno sviluppo sostenibile 2030: rapporto sui risultati della consultazione

gli altri AG, BE, pvl, PSS, TS, ASS, PA2030, SDSN). Alcuni partecipanti, tuttavia, propongono di riformulare il capitolo in modo che risulti più vincolante, e di prendere in considerazione obiettivi che siano anche verificabili (formulati in modo parzialmente esplicito nei pareri) (BS, pvl, PSS, UCS, ASS collabhel, PA2030, PEYE, SEXG).

Unibe ha proposto un capitolo aggiuntivo sul ruolo della Confederazione in quanto promotore, creditore e fundraiser.

6.1 La Confederazione come acquirente

Il Cantone BL propone che in ambito di acquisti e, in special modo, per quanto concerne gli appalti per lavori di costruzione, dovrebbe sempre essere esaminata una variante in legno (anche HSVSH). L’USC esige che la Confederazione, per quanto riguarda gli acquisti, si concentri sui fornitori svizzeri.

Per BS e UCS questa parte sarebbe formulata in maniera troppo vaga, per cui si chiede una riformulazione più vincolante del capitolo. Anche il PSS e diversi altri (collabhel, PA2030, PEYE, SEXG) criticano il fatto che non siano menzionati obiettivi chiari. Essi chiedono un monitoraggio e la stesura di un modello pubblico di rendicontazione al fine di poter valutare gli acquisti sostenibili e, infine, propongono tre aspetti:

– indici per lo sviluppo degli acquisti sostenibili anche relativamente all’intero volume di acquisti;

– criteri chiari nei bandi di concorso;

– controlli sui criteri.

Economiesuisse e Wyss Academy ribadiscono l’importanza della nuova legge federale sugli appalti pubblici (anche Swissmem e BAUENCH). Per economiesuisse (e WaldCH), attualmente mancherebbero strumenti uniformi per i committenti edili che consentano una reale concorrenza in termini di qualità e innovazione. Wyss Academy, al contrario, chiede un chiaro obiettivo che accerti che dopo 5 anni sia stato realizzato oltre il 70 per cento del volume di acquisti. Così facendo si potrebbero favorire le innovazioni sostenibili (anche SDSN, inoltre BLSUI). Diversi pareri suggeriscono che, in ambito di acquisti, si includa anche la questione del benessere degli animali (Agrarallianz, SUITS).

6.2 La Confederazione come proprietario di unità autonome

Per BL gli acquisti sostenibili andrebbero tematizzati anche in questo capitolo. AG ritiene che, negli obiettivi strategici, si debba tenere conto del fatto che La Posta e le SBB forniscono parzialmente le loro prestazioni anche nel mercato sovvenzionato o monopolistico.

Secondo BS questo capitolo è formulato in maniera troppo vaga (anche CPF) e, in questo contesto, il controlling riveste un particolare interesse. Per il PSS, la Confederazione non dovrebbe «aspettarsi» un comportamento responsabile, ma piuttosto «esigerlo» (tra gli altri anche ASS, PA2030, SDSN, SEXG, PRONAT).